近日有外电报道称，在2008年1月开始的CES展览上，英特尔可能宣布放弃推广“欢跃(Viiv)”品牌，从而预示着英特尔占据家庭客厅的数字家庭计划无疾而终。
今天，比特网(ChinaByte)采访了英特尔中国区资深产品架构经理赵军，他向比特网(ChinaByte)透露：“我现在还没有接到公司对于停止继续推动欢跃平台的相关信息，英特尔不会放弃欢跃平台在数字家庭方面的市场。”
英特尔自2006年开始大力推动欢跃平台，希望通过推动传统家电企业转型，从而使得电脑能够达到占据用户家庭客厅的目的，以拉动半导体产业需求。数字家庭计划虽然在国外缓慢的形成自己的市场，但在中国却遭遇了更多的水土不服。
英特尔雄心勃勃的数字家庭计划要面对的不仅仅是传统家电企业的转型，在中国还面临电信和广电两大势力的政策变化因素。赵军告诉比特网(ChinaByte)：“现在中国的产业环境还不成熟，特别是数字家庭的通信方式和内容链条还无法支撑，因此英特尔将对欢跃和数字家庭计划进行调整。”
未来，英特尔面向数字家庭的产品将更多的靠近娱乐性PC。相比数字家庭计划，英特尔面向移动的“迅驰”则大放光彩,得到了市场的成功。
另外，英特尔面向企业行业用户专业性的“博锐”平台，虽然没有“迅驰”平台这种消费级别的产品如此的引人注目，对于行业这种相比消费级别的小众市场来说，主要应用于企业分布式和远程管理的行业用户，“博锐”已经获得企业的认可。
英特尔平台化战略并非前途未卜，但是欢跃平台现在面临的问题，的确是英特尔需要思考和解决的。而数字家庭平台上所要承载的用户偏好、需求、内容表现形式以及设备的差异化是英特尔面临的最大挑战。 英特尔应该联合更多的产业上下游企业一同来开拓，才能抵御更多的变数和风险。
赵军向比特网(ChinaByte)表示，英特尔的数字家庭平台战略即将有更好的形式出现。
