评论：AMD获同方支持是PC产业反垄断胜利

最近，看了几家媒体关于AMD和清华同方合作的报道，感到有些失望，有些话如鲠在喉、不吐不快。我们先看看几家媒体的标题：《北京晨报：攻克最后的堡垒AMD拿下清华同方》，《京华时报：清华同方转投AMD阵营》，《华夏时报：清华同方倒戈 转投AMD阵营》，《北京现代商报：国产电脑“英特尔阵营”全面瓦解 “AMD芯”同方电脑面世》等等。有媒体甚至还表示“英特尔中国公司的态度也显得非常宽容，英特尔中国发言人表示，英特尔尊重客户阶段性的商业策略。英特尔认为清华同方依然是英特尔在中国的重要客户和合作伙伴。”　　为什么要出现宽容的说法？本来这就是一个市场的选择，一个市场竞争下的产物，为什么需要英特尔去宽容？很显然，因为英特尔长期在芯片业的垄断行为，使人们潜移默化中已经唯英特尔的马首是瞻了。这是一种多么可怕的影响啊！我们在论坛上简单地浏览一下，就可以发现有多少网友对AMD的喜爱，因为有AMD的存在，才使芯片的价格能降下来，如果没有AMD的存在，那我们只能是长期辗转在英特尔的高压垄断下；我们的PC价格也不会像如今这样一降再降，普通老百姓要想使用上PC，笔记本电脑也要付出更大的代价了。从这一点来说，我们应该为AMD的出现而感到欣慰，并心存感激。
　　AMD和清华同方的合作，清华同方给出了一个非常明确的说法，那就是“清华同方选择AMD，是市场决定的。”其实，这里面没有厚此薄彼的意思，要知道清华同方是英特尔的铁杆支持份子，二者的关系也非同一般。当初联想和方正（与佳都国际合资的方佳电脑）都与AMD达成合作之后，清华同方依然固守着英特尔这一棵老树，就如同戴尔对英特尔的死心塌地一样。但市场是无情的，市场也不是以某一个垄断企业的行为而存在的，背离了市场的竞争法则，生存也就成为了困难。清华同方何尝不是如此？同方的笔记本部门一直惨淡经营直面亏损，并最终合并入家用台式机部门，在市场的抉择面前，清华同方最终还是选择了AMD。当然，这里的经营亏损也不完全是因为采用了英特尔芯片的问题，但是一个不可回避的事实是，英特尔芯片的价格不菲，无形中也就增加了成本。
　　市场选择了AMD，这是一种发展的必然，毕竟市场是在竞争中生存的。如果不能直面竞争，那只能是面临着出局的危险。毫不夸张地说，AMD的不断挑战英特尔是市场的抉择。在市场经济当中，垄断必然是暂时的，竞争才是常态。打破垄断是历史的发展过程，AMD在中国市场已经和PC三甲，即联想、方正（与佳都国际合资的方佳电脑）和清华同方都达成了协议，彻底瓦解了中国市场的英特尔阵营，这种局面是怎么出现的？其实，道理很简单，市场的“看不见的大手”正在操控着一切，因为企业要生存，就面临着竞争，没有竞争也不可能发展。正因为AMD的努力，才对英特尔的垄断形成一种长期的打击。
　　众所周知，英特尔给与自己的合作伙伴以很高的利益，这在市场上已经是不争的事实，但即使如此，还是挽留不住大家纷纷倒戈的命运。这又是为什么？事实上，在芯片技术方面，AMD的技术和英特尔相比丝毫不逊色；相反，在一些领域，AMD已经超越了英特尔。比如，AMD在64位、双核技术上领先英特尔，AMD在稳住自己占优势的DIY市场的前提下，在OEM市场大力开拓，并旗帜鲜明地反对英特尔垄断，唤起政府、OEM厂商、行业用户、消费者对垄断现状的认识，认清垄断对消费者、对市场的危害，效果立竿见影。目前的主流市场上，除了戴尔还“冥顽不化”地跟随着英特尔之外，其他厂商已经纷纷转移自己的阵地。其实，即使是戴尔也不断传出要和AMD亲近的消息。AMD已经表示，戴尔使用AMD的芯片只是个时间问题。而戴尔的公司高层也曾公开表示“未来会根据客户的需求，而决定是否与AMD合作。”
　　在这样的市场背景下，英特尔应该进一步反思、反省自己的行为了，为什么自己原先牢固的阵营如今出现了这么多的裂缝？可以说已经是千疮百孔了。道理其实也很简单，原先在芯片发展的初级阶段，垄断或许可以呼风唤雨，当然，我们也应该感谢英特尔的摩尔定律给整个市场带来了一次质的飞跃。但如今市场已经进入一个两极化时代，原先的垄断手法已经不能顺应潮流了。英特尔只有彻底转到尊重客户、尊重市场，转到依靠技术创新的轨道上来，彻底放弃过去的打压政策和违反市场竞争法则的做法，才能给市场新的信心。
　　实践也证明，打压政策、违反市场竞争规律的做法只能是短暂的，不可能长久。同样拿清华同方说事，其实早在上个月，清华同方就已经和AMD准备合作，推出自己的AMD芯片系列的电脑了，但是因为英特尔在暗中“使劲”。使清华同方暂时放下了和AMD的合作，这期间显然英特尔会有更多的“诱惑”摆在了清华同方的面前。但最终还是没有挡住市场发展的步伐，延迟一个月，清华同方最终还是倒戈，毕竟这是市场的选择。显然，英特尔想“逆势而动”是行不通的，商场上也没有永远的朋友，最关键的还是看能否有领先的技术和产品，帮助OEM厂商带来价值，赢得市场。
　　面对一个又一个的倒戈，英特尔还强作镇静。英特尔表示，这是“阶段性的策略”。事实上，随着AMD的崛起和日益强大，这已经不是一个阶段性的策略了。试想，OEM厂商作为CPU厂商的客户，多么希望能够有两家供应商，自由选择，谁对我有利就选择谁，但是这种本来应该有的自由，在过去一段时间被英特尔剥夺了。如今，随着AMD技术实力不断增强，在最终消费者中的品牌知名度不断扩大，并通过法律手段阻击英特尔的垄断做法。已经日益得到广大厂商和消费者的认同，而随着以联想为代表的OEM厂商与英特尔进行斗争，OEM厂商已经逐步找回了那种自由，在这样的局面下，还可能是阶段性的策略吗？
　　在新的市场发展情况下，英特尔应该看到市场的潮流是朝什么方向涌动了。随着CPU领域的垄断被打破，公平竞争的曙光已经变得越来越明亮了。“多米诺骨牌效应”也必然会加速逆转那种顽固的势力，其它二三线厂商选择AMD、同时拥有两个处理器供应商的情况将更快、更多地出现。这种局面的出现无论是对OEM厂商，还是对我们的普通消费者都是非常值得期待的事情，因为这是一个代表多赢和共同发展的方向，当然也包括英特尔和AMD本身。