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华硕中国实现企业转变 不以收购拓展业务

  近期PC大厂纷纷透过收购的方式,加强品牌笔记型计算机(NB)业务,例如联想(Lenovo)收购IBM Thinkpad,宏碁(Acer)直接和间接收购捷威(Getway)和Packard Bell后,可供华硕(Asus)收购的品牌已极为有限。华硕中国业务群总经理石文宏指出,收购带来的不确定性与日俱增,与其冒着巨大的风险去整合1家或许不是十分适合的公司,不如寻求自我突破,开辟新蓝海来实现企业转变,Eee PC正是华硕的第1步。

  11月24日华硕的低价计算机Eee PC,在大陆最大电器零售商国美电器(Gome)的渠道开始贩卖,订价为人民币2,999元。然而,华硕并未把Eee PC完全定位在笔记型计算机上,亦未将该产品交给笔记型计算机部门负责,消息人士指出,华硕此举在暗示公司业务的延展。

  华硕高层曾于9月表示,购并是要达到整合的效果,不过目前华硕还没有找到适合的对象。华硕计算机中国业务群总经理石文宏也指出,公司的当务之急是将自身做好,目前没有收购计划,华硕现阶段认为最重要的方向,还是回到原本的研发上。

  石文宏指出,华硕充分评估了市场的发展后认为,透过收购产生的转变,不如拓展市场以开发新的业务。Eee PC系列产品正是华硕对于市场的选择,也是华硕未来战略的先发点,华硕希望可以在笔记型计算机和桌上型计算机(DT)业务之外,寻求突破。

  据报道,在2007年年底时,华硕还将推出价格较高的4G和8G Eee PC产品,售价约为499美元。此前英特尔(Intel)推出的「Classmate PC」和OLPC基金会研发的「百元计算机」,与华硕的Eee PC已经形成了三足鼎立之势。

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