尽管此前宏基曾表示，不排除通过收购的方式增强品牌笔记本业务，然而随着联想收购IBM Thkinkpad，宏基直接和间接收购Getway和Packard Bell后，可供华硕收购的品牌已极为有限。昨日，华硕高层表示，“收购带来的不确定性与日俱增。与其冒着巨大的风险去整合一家也许并不适合的公司，不如自我突破，开辟蓝海来实现企业的裂变，易PC正是华硕裂变的第一步”。
11月下旬，华硕在内地推出市价最低的笔记本电脑易PC(Eee PC)，并在国美4家店面开始销售，上市价格仅为2999元人民币。
不过华硕自身却并没有把该产品完全定位在笔记本上，也没有把这款产品交给笔记本部门负责。“华硕的用意其实在暗示公司业务的延展。”一位接近华硕的行业人士表示。
在今年9月华硕的战略说明会上，华硕高层曾表示，“并购是要达到统合纵向的效果”，不过目前华硕还没有找到这样的一家企业。
昨日，华硕电脑中国业务群总经理石文宏也对媒体表示，华硕当务之急是将自身做好，目前没有并购计划。如果谈及收购要看华硕需要什么，目前华硕认为最需要的还是回到原本的研发上。
石文宏说，华硕充分评估了市场的发展后认为，预期通过收购完成裂变不如自己去拓展市场，开拓新的业务。易系列产品正是华硕对于市场的选择，也是华硕未来战略的先发点。华硕希望可以在笔记本、台式机、DIY之外寻求突破。
本月底，华硕还将推出价格更昂贵的4G和8G的易PC小型笔记本电脑产品，售价约为499美元。此前英特尔推出的“Classmate PC”与尼葛洛庞帝推崇的“百元笔记本”和华硕的易PC已经形成了三足鼎立之势。
