曾经的中国首富、当今的家电大王黄光裕，决心要找到另外一块可以做大的蛋糕。他打算明年一年就要新开到500家手机连锁店，三年内做到400亿元的手机销售额。
是的，除了手机——这个短短十年时间已普及到上至达官贵人、下至走卒贩夫的玩意儿，你没法想象还有哪个产品、哪个行业能支撑他的宏大梦想。
中国手机普及率已是世界第一，而且仍然发展迅速。如果中国的手机普及率由2005年时的29%提升至2010年时的50%，这意味着至2010年中国将有近6.82亿的手机用户，而2005年时为3.74亿，复合年度增长率达13%。
而国美其实在家电业已经遭遇瓶颈。虽然最新数据表明，2007年1～6月份，家用电器行业累计工业总产值完成2983.77亿元，同比增长28.12%，增长速度比前5个月提高1.95个百分点，比上年同期提高11.32个百分点。但困扰整个行业的老毛病——研发能力严重不足、核心技术缺失、利润率多年在2%～3%左右徘徊——仍然没能化解，让每一个身处其中的从业者都感到寒意逼人。
今年以来，像TCL、创维、长虹这样最具代表性的中国家电企业，仍然在为止亏而挣扎。长虹、TCL多媒体等彩电企业发布的今年三季度财报显示，若非投资股市，其彩电业务均为亏损。
在这样的行业环境中，就算国美做到中国第一又能如何呢？“皮之不存，毛将焉附”，国美如果不是依靠其庞大的销售额，其财报也是不怎么好看的，更何况，近三年来逐年下滑的单店利润率已经给国美的管理层发出了警报。
今天中国家电的上下游，无论是制造业还是终端商，都在为未来的增长头痛了。只不过，国美仍然可以相对优美地转身，去发现和寻找新的、更丰厚一点的蛋糕，让自己用两条腿站稳，但身处制造业中的TCL们怎么办呢？
