席萌：广东苏宁市场策划部经理
周峰益：新科广州营销中心液晶部经理
黄启沐：海尔彩电二三级市场推进经理
徐勇：夏新广州分公司业务主管
谢俊生：康佳广州分公司市场部经理
李瑞英：海信广州分公司市场部
本土平板企业“缺芯少屏”的状况早就成为业界诟病，对于本土平板企业来说，其软肋就在于，自身的新品开发规划和节奏，都要依靠上游企业的产品供应变化而定。而面板涨价给国内整机厂商带来的影响更多表现在市场竞争力下降，如果要提高竞争力，最迫切的是需要改变什么？如何去做？
刘步尘：过往几年，国产品牌在中国平板电视市场占有率最高时达到74.6%左右，而2005年后，一级市场的主导地位则被外资品牌占据了。“缺芯少屏”导致国产品牌很难在市场上做一个主导者。而当务之急进入产业链上游及研发核心技术。
第一，到目前为止，国产品牌还没有真正进入产业链的上游。如果丧失产业链的优势，意味着我们的产品根本不具有独立性，根本不具有真正的主导性。长虹也在做等离子的面板，我认为从战略上来说是正确的；
第二，我们最大瓶颈就是没有核心技术。今年1~6月我们出口到外国的彩电，同比去年下降51%。原因是美国对中国彩电征收高额专利费，中国彩电出口美国也受到了限制，核心技术确实导致了我们现在很被动。
付利忠：清华同方进入平板，大家也知道我们在去年做了一个企业形象的宣传，我们本来有综合的一个数字电视，从前端到后端到终端的综合技术的优势，我们的数字信号传播标准由清华大学做的方案，应该是达到了中国数字传输标准，清华同方是占65%左右的专利技术比例。所以，对清华同方来讲，目前做终端产品，做平板电视，本身就有一个技术积累，今后也是要依据这样一个技术层面的核心竞争力。对于清华同方来讲，目前就是一个核心竞争力，今后会在这个方面结合数字传输设备和我们的终端用的电视显示机来进行一个比较好的结合，这是今后的发展方向。所以，对于清华同方来讲，现在虽然说是局面很困难，但是还是充满信心。
路雷：相比合资品牌来讲，国产品牌正处于上升时期，资金并不充裕，而一条液晶或等离子的生产线就需要花费20亿美元，并且有可能很快被新的技术取代。
因此，没有必要在这个时候完全介入产业链上游，而是应该做好现阶段力所能及的事情。
李跃军：较外资产品，在价格、款式等方面国产产品都有相对的优势，质量也完全过关。因此我认为造成国产品牌在一级市场不及外资品牌勇猛，最关键的原因是一个品牌美誉度的问题，是消费者信赖度的问题。
而目前外资品牌发起的价格战，个人认为它们是在透支自身品牌美誉度，用这种品牌不可再生的资源，去换取暂时的销量。我觉得中国的国产品牌不要妄自菲薄，前面的路还很长。
对于屏的问题，我觉得目前没有必要花这么多钱做一个新的平板厂，你做第几代呢？按这种路子，我们永远跟不上别人的步伐。
要做也不是不可以，在座众品牌可进行一个合作，我相信这些品牌加在一起，市场绝对不小，没必要各搞各的，盲目跟风。回想一下，当年CRT时代，我们中国这么多面板厂，在这种互相的争夺、挤压之下，最终面板厂还是亏损累累。CRT的前车之鉴，大家可以看到。所以我还是那个观点，扎实把自己的品牌和质量做好，这才是正途。
