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思科液晶事业新策略、建构以台商为代工厂的商业模式

    Casio计算器改变液晶事业方针,转而积极展开攻势。该公司和瀚宇彩晶合作,转移独自技术给瀚宇彩晶,并委托瀚宇为其进行TFT LCD面板的前制程处理。该公司希望藉此建构以台湾厂商为代工厂的商业模式,以规避自行建设工厂引发供过于求的风险。
    以出货量而言,Casio在全球数码相机用面板市场独占鳌头,占有率约4成。该公司挟其自行开发的高精细技术“HAST”利器,为几乎所有数码相机厂商提供液晶面板。其高知Casio自2002年1月第二条生产线投产以后,月产能为32×40cm玻璃基板换算3万2000片,并一直维持满载生产状态。
    不过,以包括手机用途在内的整体中小尺寸液晶面板市场而言,根据Display Search调查指出,该公司在全球出货金额的占有率却仅有3.4%,排名第8。在数码相机市场日趋饱和,面板价格也不断下跌情况下,该公司危机感日强。而若欲在中小尺寸液晶面板占有一席之地,则跨足手机用或产业用面板市场将不可或缺。但是,如果仅凭其高知Casio的产能,则不管是接单量或面板尺寸都有其限制和极限,再者,如果强化自家工厂产能,供过于求的风险也会随之膨胀。于是,该公司遂想出以瀚宇彩晶为代工厂之合作策略。
    中小尺寸面板需要有提案能力,以及和客户进行缜密的规格调整,系日本企业擅长的领域。双方的合作,瀚宇彩晶方面将可吸取Casio的技术和生产经验,建构起进军中小尺寸面板的基础。而Casio则可以活用瀚宇彩晶的产能,生产泛用产品。并让高知Casio持续加强生产高附加价值产品,例如,使用非晶硅TFT的指纹感应器等,以维持成本竞争力、扩大占有率。
    中小尺寸液晶市场竞争原本即日趋炽烈。业界并因此出现三洋电机和Epson整合事业、SHARP收购富士通的液晶子公司等势力重整动向。预料今后中小尺寸液晶领域合纵联盟会更趋活络。

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