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战略资源整合,村田减少“旧产品群”订单

  此前,村田一直以持续增加投资、扩大产能、提高生产效率等手段,谋求供给能力的最大化。但产能的提升并非立竿见影,工厂的建设和投产都需要时间。

  此外,因其他MLCC 厂商丌断上调MLCC 价格,“旧产品群”如:“0603/ 0805 尺寸的高介电常数型、静电容量1uF 以下”的订单丌断向村田集中。这些产品生产工艺比较成熟,已经存在小型化替代品。在企业资源有限的情况下,村田决定将这部分产品的生产能力下调至2017 年的50%,并且今后也会持续缩小其产能,从而将增产资源集中于生产难度更大的小尺寸先端产品和高性能产品,实现资源的整合配置。

  现在,村田拟通过小型化、多家供应商认证以及将订单移转至台湾等其他MLCC 厂商的方案,以期实现对“旧产品群”订单的缩减。并且,为加强管控“旧产品群”订单过于集中等现象,3 月2 日起,村田将针对“0603/ 0805 尺寸的高介电常数型、静电容量1uF 以下”的MLCC 产品着手实施初次价格调整,调整的目的旨在减少“旧产品群”的订单,从企业长期战略考虑和满足市场需求上进行资源整合。

  为了满足市场需求的持续增长,村田更加注重企业中长期的战略规划以及目标的制定。未来,村田将继续加大设备、研发的投入,并进一步提高生产效率,改善整体供货能力,建立更加迅速且稳定持续的供应体制,推动MLCC 行业良性发展。

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