Philips对2012年Q4取得持续增长的经营业绩感到满意。2012年尽管西方国家的经济环境充满挑战，销售额仍然在增长。得益于销售额的增长，间接成本的降低，以及毛利的扩大，Philips所有事业部的经营业绩都得到了增长。Philips还通过提高资本运作管理，超额完成了减少库存的目标。去除结构调整和收购相关费用，息税摊销前利润增加了50%至8.75亿欧元，占销售额的12.2%。
Philips也宣布与日本大厂船井电机股份有限公司签订协议，转让音像、影像、多媒体和配件业务。该项交易将借助飞利浦的强大品牌以及在该业务的创新能力和市场领导地位，并结合船井电机在北美和日本市场的强大优势及其在供应和生产方面的专长。
2012年Q4财务状况：
优质生活事业部的增长型业务、医疗保健业务和照明业务均取得了显著增长。所有事业部的营业毛利（去除结构调整和收购相关费用）均有所增加。
医疗保健事业部销售额同比增长4%，得益于家庭医疗保健业务接近10%的增长，客户服务业务中个位数的增长，以及影像系统与监护治疗和临床信息的低个位数增长。在增长型市场，销售额同比增长19%。与去年同期相比，去除货币影响的订单量增长了4%。去除结构调整和收购相关费用，息税摊销前利润率较去年增长了3个百分点达到18.8%。
优质生活事业部销售额同比增长2%，得益于其增长型业务组合的两位数增长，其中包括个人护理、健康护理和家居及厨电业务。但这些业务的销售增长部分被影音及配件业务的销售下滑所抵消。去除结构调整和收购相关费用，息税摊销前利润率较去年增长了3.4%达到11.7%。该事业部所有业务的潜在盈利能力均有所增加。
照明事业部销售额同比增长4%，所有业务均有所增长，尤其得益于LumiledsLED芯片业务的两位数增长，以及消费灯具和汽车照明业务的中个位数增长。LED照明业务销售额同比增长达43%，目前占照明业务的25%。LumiledsLED芯片和消费灯具业务在本季恢复盈利。去除结构调整和收购相关费用，息税摊销前利润率较去年增长4.9%达到8.6%。更高的结构调整费用影响了本季的报表息税摊销前利润。
2012年Q4业绩受欧洲委员会有关阴极射线管行业的5.09亿欧元罚款影响。飞利浦已于2001年将阴极射线管业务剥离至与韩国LG电子公司的合资公司，即LG飞利浦显示器公司(LDP)。该合资公司为独立运营公司，并不属于飞利浦合并报表的业务。飞利浦将就这一决定提起上诉。此外，结构调整和收购相关费用3.58亿欧元，主要与法律事务相关的其他费用1.54亿欧元，以及出售工业资产带来的损失都对本季业绩造成了影响。
自2011年7月启动20亿欧元股票回购计划以来，公司已完成了该计划的73%。
“加速成长”计划持续取得成效
2012年“加速成长”计划是Philips多年的长期计划，它将从根本上把飞利浦转型为一个灵活和具企业家精神的企业，从而加速释放公司的潜能。Philips在2012年取得了显著的进步，执行了2011年开始的各项举措，包括缩短了创新产品上市的时间，使Philips的产品和服务在全球各个市场更具本土相关性，重新整合Philips的资源投资至最具价值创造机会的业务和市场，以及在全公司范围内降低了成本和业务复杂程度。Philips使激励机制与业绩目标达成了一致，并正在创造一种“以成长和绩效导向”的文化。在2012年Q4，Philips在重塑和改善“端到端”客户价值链的举措上取得了进一步的进展；目前这些项目约占集团收入的20%。对于已执行的项目，例如缩短了主要创新产品上市40%的时间，更高的增长，更低的成本，以及更高的资本回报，都使Philips的收益增加。至2012年底，Philips减少了2%的库存。
Philips超额完成了全年最重要的成本降低目标。2012年Q4增加的费用节省达1.65亿欧元，使2012年累计的费用节省达4.71亿欧元。
