夏普日前发布了与台湾鸿海精密工业集团进行合作的经营战略。自2013财年起，双方将在中国大陆共同拓展手机业务。夏普旗下液晶面板主要基地、?工厂向鸿海供应液晶面板的开始时间也将提前，以改善盈利情况。能否早日获得合作效应，是影响夏普成败的关键。
在中国大陆拓展手机业务之际，夏普和鸿海将共享智能手机的基本设计，生产将委托鸿海进行代工，以提高成本竞争力，同时夏普将其作为自主品牌商品进行销售，售价预计为1000～4500元。两家企业力图通过合作追赶在市场开拓方面具有领先优势的韩国三星电子等企业。
按照最初计划，?工厂将自10月起把生产量的5成提供给鸿海，而目前这一时间已经提前至7月。夏普希望通过这一举措，将开工率提高至9成。而目前由于电视销售疲软，开工率仅为约5成。另外，现在由夏普直接管理的大尺寸液晶面板业务部门将于7月划归?工厂的运营公司、夏普显示器产品公司（简称SDP）管理。该部门的几乎全部员工、约1300人将全部随之转移。
在东京召开记者会的夏普社长奥田隆司指出，“电视和手机等数码产品已经不是仅靠技术就能取胜的领域。我们力争与生产规模和采购能力均很出色的鸿海一起创造新的业务模式”。此外，在谈及鸿海收购夏普约9.9%股权的时间时，奥田隆司作出预测称，“目前已经处于最终阶段，近期将按计划完成注资”。事实上，夏普把经营重建的重任交给了出资还不到1成的投资人。对企业至关重要的设备投资额在本财年将同比降低16%，控制在1000亿日元以下，并优先削减已经膨胀至约1.15万亿日元的有息负债。该公司希望通过与鸿海之间的合作提高收益，渡过目前的难关。
夏普上财年的合并最终损益为亏损3760亿日元，创下历史最差记录，本财年预计仍将出现300亿日元的最终亏损。在记者会上，奥田社长屡次提到“要积极果敢地进行挑战”，但对于自主业务拓展计划并未过多涉及。
鸿海旗下企业的中国大陆工厂于6月4日晚间发生了员工骚乱。由此可见，“依赖鸿海”也存在风险。
