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伟创力转型新兴行业制造,悖离富士康模式

    随着PC产业逐渐走向低迷,作为全球第二大电子服务制造商的伟创力迅速转型,他们选择的新方向是太阳能以及新能源产品的相关制造。

    此前,伟创力全球技术副总裁上官东恺博士就曾表示,太阳能光伏市场对于电子组装行业来说是一个非常重要,而且上升很快的领域,伟创力把它看作重要的商业机会,并且将牵头建立光伏产品组装的技术标准。

    据市场研究公司iSuppli预测,2011年全球光伏市场仍将强劲增长,全年装机量将比2010年增长42.3%。而中国方面,光伏市场也迎来了新一轮增长期。根据初步统计,2010年,全国光伏电池产量达到8000兆瓦,约占全球总产量的一半,居世界首位;光伏发电市场装机量预计达380兆瓦,占全球总装机量的3%。

    伟创力在中国有两大重要厂区,一个是华南部的珠海厂区,另一个是上海的马陆厂区,而此次转型的重任,交到了马陆厂区。伟创力上海公司的总经理何耀昌对记者表示:“之前我们有生产不同形式的电子产品,现在往太阳能转型。马陆厂的特点是多样少量,技术含量高,而且长三角的高端客户和高端人才更多,所以马陆厂承担了这个任务。”

    09年金融危机时期,伟创力的业绩不佳,当时就有暗示将要转型,一份官方声明称伟创力将策略性的调整产品布局,由以往如台式电脑等产品的生产,转而结合最新科技,发展更令人期待的移动计算装置。这在中国就体现在上海的马陆厂区,这个工厂是作为伟创力的明星工厂而建设的,在劳动力成本没有任何优势的上海建立工厂肯定是有长远战略考虑的。而且为了留住和吸引劳动力,他们工厂会增加更多的生活便利设施,并且计划增加慈善活动等举措以增加企业的凝聚力。显然,劳动力无限供给的时代结束了,企业必须通过对员工的尊重来增加吸引力。

    马陆厂区目前制造方向主要包括汽车电子产品、基础设施、工业以及太阳能相关制造这四个方面。而太阳能、光纤、无线通信,尤其是视频产品将是马陆厂的重要生产方向。这些产品都不是针对消费者市场的,技术含量相对较高,对成本不是那么敏感,所以制造这类产品的利润会高不少。

    早在几年前,伟创力已经在马来西亚大量生产太阳能相关产品,伟创力亚洲营销沟通资深总监Valerie Kurniawan透露,马来西亚的经验和模式将复制到中国来。虽然对于该部分的利润占比,官方表示还不清楚,但很显然,伟创力期望太阳能相关制造能成为未来新的利润增长点,以保持强劲的业绩增长。

    这在去年第四季度的财报上也有体现,Valerie Kurniawan认为伟创力的营收肯定及不上富士康,但是他们公司的利润率和资本回报率显然高于富士康。“富士康是一个令人尊敬的对手,但是我们公司的发展战略显然与他们不同,我们会对投资回报率更加关心,所以我们会进入更多环保新技术产品的制造领域,”Valerie Kurniawan如此表示。

    作为EMS行业的两大巨头,他们分别走上了不同的转型道路,一家追求规模的极致而另一家追求更高的利润,好坏对错我们且不论,但是EMS企业的转型却是不能不走的道路,仅仅依靠低价劳动力的模式显然随着中国大陆人口红利期的结束而不得不逐渐走向终结,如何获得整个社会的认可和尊重,是这些EMS巨头最大的挑战。

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