通信业：建设创新体系 全面推进产业化

　　技术驱动与市场需求是通信业向前发展的两个动力车轮，而连
接这两个车轮的是不断地创新。一方面，技术创新能够开拓出新的市
场需求，另一方面，了解市场需求之后，进行技术创新，推动行业更
快发展。
　　1998年，我国程控交换机的群体崛起，将我国通信行业带入了自
主创新的发展轨道。此后，在3G标准、CDMA系统、智能网、软交换、
下一代网络、光通信、数据通信、双模手机等方面，自主创新技术为
中兴、华为、大唐、烽火等一批通信企业带来了广阔的市场空间。近
年，我国电信运营企业也进入到创新的行列，由中国电信提出的固网
智能化平台、由中国联通提出的多业务接入统一平台，都在为打造企
业核心竞争力方面发挥了重要的作用。
　　目前，在国内的主要通信企业中，基本建立起了技术先进型企业
的研发机制。从资金投入上看，中兴、华为、上海贝尔阿尔卡特等企
业的研发费用占企业营业收入的10%左右，在2005年，中兴、华为等
企业研发经费投入分别达到44.6亿元、27.2亿元；研发人员占企业总
人数的40%左右，与此同时，企业的专利数量也在不断上升。
　　应该说，我国通信企业已经具备了一定的自主创新意识，拥有了
一定的持续创新能力。而抓住行业发展规律进行创新，可使我国通信
企业在核心技术上获得突破，提升企业的核心竞争力，从而掌握行业
发展的主动权。这就是要在通信标准上加强话语权，争取主导位置。
　　大唐电信集团代表中国提出自主的3G标准TD-SCDMA就是一次
有魄力的创举。在2001年成为国际三大3G标准后，经过多年发展，目
前TD-SCDMA已经带动了从通信设备企业到终端企业、芯片企业、
测试企业、配套企业的整个链条，这个链条以自主知识产权为核心，
以中国企业为主体，以在中国获得商用进而向全球推广为目标，从而
奠定中国和中国企业在这一领域的主导地位。
　　最近，我国通信标准在向国际进军中取得了可喜进展，在ITU标
准化工作会议上，由中国电信制定的PSTN/ISDN仿真体系架构、
基于呼叫服务器的PSTN/ISDN仿真实现获得了通过；以中兴、华
为主导的VPN业务的QoS支持框架和特征，NGN功能要求和体系架构等
几项标准也获得了通过。中国企业在通信标准中话语权的扩大，一方
面是企业越来越重视标准的参与的结果，另一方面也显示出我国通信
业整体创新水平在提高。
　　在为我国通信业创新水平提高欣喜的同时，我们也应该看到，与
国际水平相比，国内企业在创新的体系化、推动创新产业化的运作模
式上存在差距，需要我们不断努力。
　　首先，创新需要体系化。以诺基亚为例，诺基亚每年10%的收入
投入研发、36%的人员从事研发，而且在中国已经建立了6个研发中心，
这些研发中心中有做长远期规划的，也有做相关产品的，这些保证了
诺基亚在核心业务上的创新实力。此外，诺基亚还针对其主要业务之
外，建立了专门的创新机构，对一些当时并不“显眼”，但有生命力
的技术进行“孵化”，对所“孵化”的技术进行分类管理，而那些被
认为很有前景的技术则并入到主要业务中进行发展。完整的创新体系，
使诺基亚在其关注的主要领域始终处于主动。
　　其次，要积累创新的产业化运作经验。中科院院长路甬祥认为，
产业化程度是衡量知识创新成败的标准。信息产业部科技司副司长张
新生在总结TD-SCDMA的产业化运作经验时认为，第一，任何创新
和大的产业化专项，政府的支持引导非常关键。第二，围绕产业化项
目，建立以企业为主体的开发和产业化体系，是实现项目产业化的根
本。第三，要实现产业化，一定要打造一个完整的产业链，形成产业
群体，同时发挥产业群体每个链条及每个企业的优势，实现资源共享，
只有这样才能真正形成发展格局。第四，充分调动专家的积极性，坚
持科学性，严格进行每项试验和验证工作。第五，必须举全国之力来
推动一个大项目，光靠一个部门一个企业来推动是不行的，而要共同
推动。