根据广电总局公布的信息，2010年广电全行业的收入首次超过了2100亿元，其中央视、上海广播电视台和湖南广播电视台三大巨头的整体收入都超过了100亿元的门槛。
从传统电视播出机构的格局来看，目前央视一枝独秀的局面没有改变，但是从新媒体来看，上海文广和央视可以平起平坐，甚至在IPTV领域做到了领先。
电视行业三足鼎立的局面初步形成。与此同时，江苏广播电视总台、浙江广播电视集团等二线军团开始奋起直追。在这些电视播出机构看来，三网融合不仅是有线网络公司与电信运营商的竞合，同时对于电视内容制作和播出机构来说也是一次重新洗牌的机会。
虽然央视在传统电视广告运营中优势地位短期内难有冲击，但是在电视购物、IPTV、手机电视等新媒体领域，显然上海广播电视台成为暂时的领跑者，而湖南广播电视台也通过与淘宝、盛大网络等合作在新媒体领域有了突破。而CNTV能否在新媒体领域，延续央视在传统电视领域的优势，则是个未知数。
“东方传媒2010年整体的经营收入达到113亿元，继续领先于湖南广播电视台，而上海广播电视台的整体广告收入达到45.52亿元，也领先于对手。”上海广播电视台一位高管表示。
虽然东方卫视的单一频道2010年的广告收入无法与湖南卫视的36亿元相比，但是借助上海世博会、南非世界杯等机遇，上海广播电视台推出了涵盖东方卫视和上海地面频道的近40个整合营销广告产品，其整体广告收入依然超出湖南广播电视台3亿元。
在传统电视广告领域，上海广播电视台和湖南广播电视台依然处于省级单位的前两位，而紧随其后的是浙江广播电视集团(32.1亿元)、北京广播电视台(31亿元)、江苏广播电视总台(30亿元)和安徽广播电视台(21.38亿元)。
值得注意的是，由于江苏卫视、安徽卫视、浙江卫视等在综艺节目，以及自制电视剧等领域有了一定的突破，比如说江苏卫视的《非诚勿扰》等王牌节目，其广告收入已经开始对湖南、上海等领先军团形成了压力。
为了抵御来自二线军团的压力，2010年上海广播电视台下属第一财经频道的电视节目，通过宁夏卫视面向全国播出，实现了“借壳上星”。另外，在广电总局牵线搭桥并批准后，青海与湖南各以51:49的持股比例组建新公司，共同经营青海卫视。青海卫视今年3月10日对外宣布将与金鹰纪实频道整合运营，金鹰纪实团队入驻青海卫视，原青海卫视部分管理层将调回湖南卫视。
作为传统广告收入领域的真正王者，央视却依然保持着自己强势的增长势头，在2010年广告招标突破109亿元后，2011年其黄金时段招标金额也达到了126亿元，连续两年保持近20%的增幅。而2010年央视整体广告收入超过了170亿元，接近前十名省级卫视的总和。
电视台运营领域的马太效应越来越明显，三大巨头的收入占比2010年达到了45%，而在收入排在前十位的电视台收入增长了15%的同时，其他超过千家电视台的收入却有所下降，导致全行业收入增幅只有不到9%。
融合网主编、广电专家吴纯勇表示，“尽管两大省级电视台已完成了跨区域的整合，然而2011年开始电视台的跨区域整合已经被广电总局叫停，显然其他还没有开展跨区域整合的省级电视台已经落后了。”
虽然在传统电视台广告收入领域与央视有差距，但是东方传媒和湖南广电在电视购物、动漫频道运营上却走到了前面。2010年东方购物的收入超过50亿元，而完成2.5亿元融资的湖南广电“快乐购“也在积极酝酿上市。相比之下，央视旗下的中视购物虽然获得了日本三井集团的投资，但是其采取付费模式的购物频道的运营规模要远逊于对手。而在动漫领域，湖南金鹰卡通和上海文广的炫动卡通都在酝酿上市，而央视的动漫频道运营则差强人意。
