“普元在打造一个良好的生态链，我们其实跟集成商、开发商紧密相依，大家都有一个共同的目标，为银行打造出更好的系统，是相辅相成的。”普元副总裁周立在上周四召开的“先进银行研发管理体系提升解决之道”媒体会上如是解释普元“新一代应用统一平台”与集成商之间的关系。这位深耕于金融领域多年的副总裁向记者分享了普元“统一平台”的成功应用及目标。
解决银行CIO的困惑
随着大型金融企业的IT系统对企业运营战略的支撑越发强大，企业内部开发或者第三方开发者采用的技术和产品愈发复杂和宽泛，金融行业CIO正面临前所未有的系统平台化挑战，其必须考虑到支付的IT应用系统能否与业务发展要求协调一致等问题，以保证企业战略目标顺利完成。
在交流会上，周立首先谈及自己所接触到的银行CIO的忙碌状态，“银行CIO工作状态比我们在座的都要忙，忙到星期六、星期天都要加班，很细节的东西都要经手。”周立进一步解释说，目前对于银行来说，IT已经跟业务完全交融，银行业所有的业务都要IT系统来经手。但是，目前所存在的一个要命的问题是，除了不少银行所有系统还是依靠供应商、系统集成商提供的，银行自身的人只是做项目管理、协调沟通这些工作，在碰到紧迫的任务时，就会出现很多问题，往往会形成“信息孤岛”。
周立随后强调，正是在这样的一种背景环境下，普元才提出了“新一代应用统一平台”这一银行解决方案。他表示，因为普元在多年的业务发展过程中，发现了CIO们所碰到的这样的困惑，便根据用户的想法，逐步形成了这一方案，并在建行和交行做了一些试点。据其透露，“工、农、建、中、交”五大行中，普元已经做了三家，此外，普元也在城商行和农信层面上找到了标杆的用户。他还认为，“农村是中国未来最大的一个市场，我们希望在这个市场中赢得更大的份额，希望在未来两三年内在这个市场中做更多的推广。”
云平台之上的平台
在回答记者关于普元“统一平台”与云平台之间关系的疑惑时，周立解释道，云平台是支撑平台，范围更大，其更注重计算机的资源管理和重用。而普元“统一平台”主要落实在应用领域，相对于云平台，其范围要相对小一些。他还补充说道，“普元现在有一个专门的小组在研究云技术”。
据其介绍，普元多年来在同银行CIO打交道的过程中，发现他们有着系统架构不统一，多系统难兼容等诸多困扰，因此试图找一些解决这些问题的方式，从而也就建立了这样一个统一的应用平台，并做到了“固化开发规范，屏蔽技术细节。”
据了解，目前建行由普元布置了一套统一平台，有40个应用系统在该平台上跑，每个应用系统的质量和可管理性都是非常好的。通过该平台，建行3000多技术人员和100多个开发商能够自觉地遵守规范，并复用其资产和积累，促使其开发周期缩短了30%，软件质量报告的比例也下降了50%。此外，交行、国开行也应用了普元这一平台。
打造良好的生态链
对于记者关于该平台在建设之后是否会将集成商完全抛弃的疑问，周立认为普元“统一平台”实际上并不会“去掉”集成商，并且认为集成商也是不可能去掉的。他强调，“普元是在打造一个良好的生态链”。周立认为普元“统一平台”与集成商是相辅相成的关系。他还解释道，“统一平台”好处在于其可以让学习成本大幅度降低，“银行科技部以前要了解50个技术框架的东西，现在只需要学习一个就足够了”，不过，银行很多系统实际上也不是都是自己做的，同样还是存在着很多集成商，使用“统一平台”后，银行现在只需要掌握核心的东西就可以了，而不是要去做所有的东西，集成商同样还是可以提供更多的服务。
周立同时还强调，这一平台与集成商之间是唇齿相依的关系，“在大的集成商为银行提供服务的时候，如果他们本身的系统已经老化了，如果能在我们这个平台上搭建二代应用解决方案的话，其实反过来也提升了集成商的竞争力，这是对他有好处的。”
记者还了解到，自普元2009年8月推出“统一平台”后，在银行领域在工行、建行、中兴、国开行以及农信和城商行得到了广泛的应用。与此同时，周立最后还特别强调，普元“统一平台”也不仅仅应用于银行业，实际上保险、基金、证券都是普元将要拓展的领域，此外该平台在电信行业中目前也做得很好。“统一平台其实有一个更广泛的目标”，周立显然对普元“统一平台”的广泛应用充满了期待。
