如果三年前提及雷柏，或许很多人并不知晓；而三年后的今天，大多数使用电脑的人，都对雷柏无线键鼠耳熟能详。这是一个怎样的品牌，能够拥有如此强劲的成长力？能够将品牌运作得如此深入人心？要知道，罗技、微软等国际品牌，无一不是拥有十多年、甚至数十年的成长史。能在一群国际巨头中与大象共舞，并且还能以时尚的品牌定位，以及无线键鼠领域绝对领先的市场份额脱颖而出——这样的成功，绝非偶然。
近日，国内首款搭载自主知识产权——中国“芯”的雷柏H1000无线耳机，以99元的超低价格登陆市场，时尚的外观、Hi-Fi级高保真音乐无线传输、超高的性价比，一经推出便引发市场不小的震荡，恍若回到2008年，雷柏率先拉起无线键鼠普及大旗，以实惠的价格，推动无线键鼠在中国市场的全面普及。这一回，雷柏扮演的又是何等角色？
带着这些疑问，我们有幸邀请到雷柏总裁曾浩先生为我们深入解读。
雷柏H-8000无线耳机
1．有人说雷柏的成功离不开2.4GHz无线技术，更离不开您对市场的准确把握，在过去的经历里，令您印象最为深刻是什么？在您看来，是什么促成了雷柏品牌在无线键鼠领域的成功？
如果说从我一开始做雷柏就能感觉到有今天这种辉煌的成绩，那肯定是骗人的，雷柏的成功是由市场来决定的。但是，从技术上来讲2.4GHz的确能满足外设产品所有的应用需求，由此刷新了大家对无线鼠标概念上的认知，我们就是从这里发现了机会所在。罗技有同样的东西，它要卖400，我的才100来块钱，而且我们还拥有在2.4GHz的基础上开发出的独有技术。
在我们正式以雷柏品牌开拓国内市场之前，实际上我们已经拥有了2.4GHz在键鼠上的技术关键点，而且已经向国外市场大量供货。对于国内市场，从入市之初，我们就以高端的品牌定位要求自身，然而市场的反馈也给了我们惊喜，证实了我们一开始就沿着一条正确的路前进。
在雷柏的发展历程中，我自己设置了四个节点：第一是2007年7月开始出货，并立志专注无线外设领域，算是我们在国内市场的正式起步；第二是2008年4月，我们将时尚概念融入品牌理念，全面包装产品，在业内率先打造品牌内涵，提升品牌定位；第三个节点是2008年11月，雷柏的键鼠产品线得到全面完善。每一个节点上，雷柏的销量都得到极大提升，月销量从100万到1000万，直至3000万。
雷柏的成功，可以说是我们对国内市场需求的准确把握，和对细分市场的精准定位；也可以说是源于雷柏成之初，就拥有一个智能平台，一个核心的技术，又积累了一定的资本和独特的营销手段。“让更多的中国人，以大众能接受的价格，使用更先进的无线鼠标”是我创建雷柏之初的梦想，在我看来，今天的雷柏，正是因为承载着无线外设普及者的神圣使命，才拥有了今天的成就。雷柏的成功，是消费者的成功。
2．作为媒体人员，我们非常关注此次雷柏无线耳机产品搭载的中国第一款自主知识产权的芯片，这颗中国“芯”对市场来说意义何在？能不能具体介绍一下这款芯片？
当前中国的无线音频市场并不容乐观。由于国内厂商不具备自行开发芯片的能力，大多从台湾购买低端无线音频解决方案，导致产品同质化严重；而具备研发实力的国外厂商则高价叫卖，给人曲高和寡的印象。
在这个时候，雷柏以强大的研发实力，开发出首颗中国人自主知识产权的无线音乐解码及控制芯片RapooM3，我们民族企业终于有了第一颗独立的“芯”，这是一次创举，打破了长期以来国外厂商的垄断，对行业来说，意义是相当深远的。
