五月的心情一直有些沉重，接二连三的幼儿园安全事件，富士康员工前赴后继地跳楼不息，气候的反复无常。我无意探究这个世界已经多么疯狂，只是在想：每个人忙忙碌碌究竟是为了什么，这个产业忙忙碌碌又究竟是为了什么。“天下熙熙,皆为利来，天下攘攘,皆为利往”，但在熙熙攘攘的背后，是否还有一些别的东西。
一个雨后初霁的上午，从办公室的窗户里只能看到对面量子芯座那一排排冷冰冰的、火柴盒式的绿窗，不由想起2009年时，恩智浦公司CTORenePenningdeVries提出的一个概念——“从快生活到优生活”，意思是整个产业应当从目前不顾一切地对速度的追求，转变为对优质生活的倡导。做媒体的时间长了，人有时会变得“麻木”或“多疑”，面对一些高调的提法，总会觉得是个大帽子。但此时，当那么多不美好的事情不断在发生时，“优生活”这个词不可抑制地占据了我的头脑。
印象中半导体供应商基本上都是工程师思维，习惯于对技术、产品精益求精，不擅长炒作，不注重企业形象的宣传。当对终端厂商的需求，紧紧跟随着，总是默默地奉上自己的技术成果，不会主动改变些什么。曾觉得在这个浮躁与喧嚣的世界中，这么一批踏踏实实的人的确也是一道风景，难能可贵。
但现在我的想法变了。我开始理解并喜欢上了乔布斯的张扬与嚣张，这样的人理应拥有再多的财富，更多的掌声，也是应该的，因为iPod、iPhone的确改变了人们的生活，让大家的生活更美好，他做的是最有价值的事。
曾和一位供职于某半导体厂商的朋友聊天，他从IT业转到IC业的一个重要原因是，觉得IT业的竞争已经变得更像是没有科技含量的比拼，而IC业在他心目中是一个真正的高科技产业。然而令他万万没有想到的是：IC业比IT业活得这么辛苦，更像制造业。原因呢？很多人可以找出很多，但是就无法解释：为什么同是半导体企业，英特尔却那么滋润，用一句俗的话说，就是人家怎么那么有钱，虽然卖的同样都是用砂子开始做出的器件。
我不止一次问过不同领域、不同层面的半导体供应商，有没有可能像英特尔那样对自己的品牌进行宣传。得到的答案都是不太可能，因为英特尔是如何地与这个产业不一样，它要面对终端用户。我想，他们都忘记了一点：芯片企业直接面对终端用户的模式，并不是PC行业一开始就有的形态，而是源于天才的犹太后裔格鲁夫发起的“IntelInside”活动，在那之前，PC用户也不知道英特尔是何方神圣。
所以，虽然英特尔是芯片厂商，但其本质上和Apple这个终端厂商相同：即控制了终端产品的形态与功能，把握了最终用户的需求，而这才是产业链上最有价值的部分。
谁是你的客户？对于这样一个问题，英特尔的回答是终端用户＋OEM厂商。而其他半导体厂商的答案只会有那些终端厂商，在客户处比拼的也是我的功耗最低、我的价格最低、我的功能强大。有谁会去跟终端厂商说，其实你应该做这样的一个产品，这样的产品用户更喜欢。我参加过很多半导体厂商的发布会，形式和内容几乎都是一样的，就是冗长的产品规格介绍，意义在哪里？
诚然速度更快、功耗更低、成本更低都是很有意义的，但追求这些的终极目标又是什么呢？不就是为了人们生活更美好吗。很多视而不见的东西其实是那么真实而长久。
