孙燕飚
在国内刺激政策和海外市场恢复的双重利好因素影响下，昨日，TCL集团（000100.SZ）交出了国际化并购后最亮丽的一季报。
财报显示，第一季度TCL集团收入119.16亿元，同比增长54.28%，实现净利润6458万元，同比增长332.06%，而扣除非经常性损益后净利润为3314万元，与去年同期亏损3876万元相比，还是大幅增长。
TCL集团表示，为全力打造“领跑下一个十年”的完整产业链，公司加强了产业链的纵深拓展，1月公司投资的8.5代液晶面板项目正式开工，3月中旬已经开始桩基础进场施工，预计2011年8月份开始试生产。
财报显示，TCL多媒体业务一季度收入67.61亿港元，同比增长34.8%，实现净利润4400万港元，同比增长69.2%。其中，LCD电视销量达到193万台，同比增长60.7%，占电视机总销量的比例也从去年同期的49.5%上升至54.5%。而国内市场LCD电视销量达到118.8万台，同比增长56.1%，海外市场LCD电视销量为73.9万台，同比增长68.7%，主要是得益于欧洲市场的恢复，LCD电视的销量同比增长147.7%。
相比多媒体业务，TCL通讯（02618.HK）业务的表现更好。今年第一季度，TCL通讯收入14.74亿港元，同比增长140%，实现净利润6953.3万港元，而去年同期为亏损5335.4万港元。
财报显示，一季度TCL通讯共销售了579万部手机，同比增长154%。其中海外销量达534万部，同比增长近2倍，占总销量比例超过92%，国内销量仅有45万部，同比减少8%。
TCL通讯董事会主席李东生表示，国内手机销量同比减少的主要原因是，公司正在调整产品策略和营销渠道。今年1月，TCL通讯CEO杨兴平突然离职，由TCL通讯总裁郭爱平接任CEO一职，随后，曾在2006年担任过TCL通讯中国业务中心总经理的黄万全又重返TCL，并主管中国业务中心工作。
TCL通讯内部人士透露，在去年杨兴平在任时，将TCL品牌国内运营中心和阿尔卡特国内运营中心合并成TCL中国区，而且还将过往中国区运营中心从只是销售角色，改变成类似于独立公司运作的TMS业务模式，着重发展运营商渠道。
“现在看来，这种做法风险太大，毕竟国内销量太小，专门为国内市场设计的产品很容易形成库存。”该内部人士表示，今年TCL通讯中国业务中心将不再负责产品规划，绝大部分在国内市场推出的手机产品还是会与海外市场同步，而渠道策略也改变为传统渠道与运营商渠道并重，“很多新的经销商开始加入TCL通讯，但调整期的销量自然会有些变动”。
其实，对于TCL集团来说，迫在眉睫的还是产品毛利率持续下滑。
TCL通讯财报显示，手机平均售价已经由上一季度的37美元下跌到33美元，毛利率也从上一季度的26%，下滑至20%。而根据TCL多媒体的一季度财报数字计算，TCL多媒体的整体毛利率仅为16.23%，相比去年的16.36%毛利率，还减少了0.13个百分点，并且这一下滑的毛利率还是建立在LCD电视销量占比持续增长的基础上。
“如果不把握上游，平板电视升级换代依然不能让中国彩电厂家走出低毛利率的泥潭。”GFK中国分析师叶平指出，目前国内平板电视市场的低价竞争已经非常明显，如果彩电厂家不能控制上游供应链，在未来竞争中，将失去话语权。
