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炎黄盈动刘金柱:中国主导制定首个SOA国际标准万事俱备

    近日,中美两国陆续向SC38(ISO首个SOA国际标准制定的常设组织)主席和秘书处提交SOA国际标准制定的相关工作项目提案。双方开始了SOA国际标准制定主导权的新一轮争夺。针对此事,记者采访了中国SOA标准组成员单位——炎黄盈动公司的CEO刘金柱先生。

  记者:谈及如何看待中美两国争夺SOA国际标准制定主导权这一事件?

  刘金柱:中国是一个负责任的大国,首个SOA国际标准由中国主导制定需求迫切、时机成熟。

  从市场需求角度来看,SOA将是未来企业信息化架构的主流基础,而我国的信息化建设正处在由应用型向规划、战略型的重要转折阶段,大量IT系统将被重构或新建,因此,SOA的市场需求比欧美国家容量更大,对相关标准的参考依据需求也更为迫切。

  此外,假使缺乏SOA标准体系及评价机制,很大程度上会增加我国企业和IT公司技术风险。为此,中方标准组较早的组织和开展了这方面的研究和制订工作,并逐步形成了一定的标准化成果和经验,可以以积极开放的心态推动国际SOA标准化进程。

  记者:假使中国在此次SOA国际标准制定主导权争夺中占得先机,对于中国SOA领域的发展具有什么样的积极作用呢?

  刘金柱:倘若此次中方在制定主导权争夺中占得先机,对中国SOA领域发展的推动作用将是显而易见的。

  首先,主导和参与SOA国际标准的制定过程,可以站在全球厂商和用户的角度采纳和改进现有相关标准,不仅为中国行业用户直接建立了需求对接的沟通基础,也可使得更多中国企业用户分享到其他国家的先进技术思想,推动中国企业的信息化建设根基能够与国际同行业保持同步水平。

  其次,中方标准组此次组织的SOA标准组过程开放,组织有活力,广泛吸纳SOA领域具有代表性的厂商、用户、院校和机构,参与到SOA国际标准制定中,促使中国IT厂商更加重视与国际标准接轨,规避不确定技术路线带来的研发投资风险,提升中国信息化技术在国际领域的整体影响力。

  记者:SOA国际标准制定主导权争夺对炎黄盈动的发展会带来什么样的直接契机呢?

  刘金柱:我们长期从事BPM技术的研究和产品研发方面的工作。而在SOA架构体系中,BPM是消费和重用SOA服务的重要设施,由于缺乏SOA相关标准支撑,目前企业建设的服务架构接口缺乏识别和访问标准,造成中立的BPM软件需要研发和适配各种SOA厂商规格的Web服务和传统EAI接口,给用户快速接入BPM能力造成一定可视化障碍。而国外某些BPM大厂商往往给客户推销一整套SOA方案,使中国很多企业被产品套牢不能自拔。

  如果中国能够尽快主导国际SOA标准化建设,统一和规范服务相关接口规范,将使炎黄盈动的BPM平台在保持中立技术的体系下,统一接入到厂商SOA基础架构产品上,降低中国用户的投资风险。

  此外,中国的商业环境与国外有很大差异,致使众多企业采购的国外BPM产品无法满足企业管理需求,进而需要高成本去适应产品的缺陷,而炎黄盈动积累了近十年的中国流程管理需求,参与这次国际化标准制定也能够让更多的企业用户分享我们的经验,让中国的中高端企业更加放心的使用我们中国本土的BPM技术。

  记者:炎黄盈动在此次工作项目提案中所做的贡献是什么?

  刘金柱:提案是SOA国际标准是一项集体成果,炎黄盈动公司作为其中一员,主要参与了流程管理产品组成、特性部分的提案。

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