2009年，房价癫狂，车卖疯了，3C不够疯狂。
这个代表着科技创新的包括通讯产品(Communication)、电脑产品(Computer)、消费类电子产品(Consumer)在内的行业，为什么开始变得不温不火？
年初，上网本热潮持续的时间比想象中更短，那些配置简单的货色吸引了一阵子眼球后，并没有给PC业带来翻天覆地的变化。看起来，这玩意充其量只是行业的细分市场，上网本概念的火热就是一场成功的营销，离“创新”二字的要求还差那么一口气。
笔者不得不下一个令人沮丧的判断——PC产业创新指数正与鸿海出现的频率成反比。2009年，不管是惠普、戴尔还是苹果，当它们的名字更多和鸿海和郭台铭联系在一起之后，我们发现，PC业四大家族给我们带来的惊喜已经越来越少。PC业四大家族把控着全球用户，给我们带来同样“英特尔+微软+鸿海制造”的同质化产品，除了产品质量有稍许差别，客户或许不再迷信任何一个品牌。
直到年末，PC业似乎给出思索的结果，要么走IBM上游服务平台道路，要么像苹果那样抓住三网融合机遇丰富终端，惠普选择前者，联想选择后者。或许消费者其实并不关心他们的道路选择，鼓舞人心的创新产品才是王道。
在期盼着创新终端的2009年，中国消费者就“被3G”了。用户仍然用着2G的手机，用着2G的网络，3G跟我们有什么关系？答案是，运营商用无数消费者贡献的利润开始建设庞大的TD网络。再后来，“被3G”以后的中国电信用户就开始接受狂轰滥炸式的3G宣传，用的还是消费者贡献给运营商的利润。
我们或许可以在全业务运营之后的运营商处获取更完善和廉价的服务，但显然不是2009年，那会是2010年以后。
整个2009年，笔者很想换一部手机但不知道换什么好，无数人表达出如是困惑。对于厌倦了诺基亚一成不变，在iPhone(手机上网)出现三年后玩腻了的消费者，市场上确实没有什么选择。唯一期待谷歌Android平台并没有在2009年创造出让人心仪的明星产品。特别是在中国市场，试图依靠山寨力量的谷歌Android平台显然选错了道路。
或许是意识到这个问题，谷歌要推自有品牌的手机了。这个忙着扫描全球图书搞网上图书馆的搜索巨头，正在酝酿颠覆传统媒体盈利模式的革命。
谷歌的光环完全盖过了昔日明星微软公司，在全球造势推出Bing搜索引擎和操作系统Windows 7面前，微软把自己行动迟缓、创新不足的问题暴露无遗。
那些一如既往用着微软Windows操作系统的人们，习惯于在开心网偷菜、在BT下载大片和在私密的手机终端上黄色网站的小部分人，到年底娱乐生活三合一模式被终结了。三合一被禁掉两项，只剩下偷菜可以继续。对于互联网内容产业和运营商环节，这些可都不是好消息。
当然对于另一些人也不完全是坏消息。那些做互联网电视的家电企业，在家电下乡失意之际，是否可以在BT关掉之后的空间里找到细分市场的突破，也要看明年了。除了从日韩引进淘汰设备，动辄几百亿元疯狂建设液晶面板生产线之外，家电企业确实需要想想还要干点什么。
