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华硕与和硕分家有利笔记本品牌发展

    华硕宣布将组织切割为华硕与和硕后,主板与NB虽已开始委托外部厂商代工,但却仍难摆脱彼此的牵制,主因在于华硕仍握有和硕100%股权。不过在上周(2009年12月11日),华硕宣布将把原本对和硕的持股,分割新设「和硕投资控股股份有限公司(以下简称和硕投控公司),并将由和硕投控公司发行新股给华硕及华硕全体股东作为对价,华硕取得和硕投控公司约25%股权,其余75%股权由华硕全体股东取得后,此僵局可望有进一步的解套。

    虽然此切割案到2010年下半之后才会完成,但华硕在加快委外代工,以及和硕必须更快另觅新客户的进程已然展开,其中,华硕NB事业将可望因此获得最大的帮助;而若华硕进一步如传闻购并东芝(Toshiba)PC事业部,则其前进全球前三大NB品牌的目标很快就可实现,唯购并后的挑战自然十分庞大,且尚还有宏碁与联想(Lenovo)的竞逐,变数仍大。

    DIGITIMES资深分析师兼主任简佩萍说明,虽然华硕已经开始与和硕以外代工厂合作,但主要在主板部分,NB方面进度仍相对缓慢。在释出部分和硕股份后,其他代工厂对华硕与和硕关系的质疑可望降低,或可加快提高华硕NB委外代工比重。简佩萍进一步说明,提高委外代工比重后,华硕将可与国际品牌大厂般,自台厂取得高水平但更具成本效益之制造支持,有利其朝前三大NB品牌地位迈进。

    唯华硕过往庞杂的NB产品线、对零组件采购涉入过深的作法仍须进一步改善,方有利于其与其他NB代工厂商合作。

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