华尔街日报报导，正当全球主要液晶显示器(LCD)制造商纷纷将生产线外移至低成本国家的同时，夏普(Sharp)却砸下重金在日本打造大规模LCD新厂，赌上公司获利只求逆向操作能成功创造全新制造模式。
夏普在日本大阪府堺市建立的LCD新厂造价110亿美元，占地面积相当于32座棒球场，号称日本有史以来最昂贵的工厂。然而，这座厂房的背后却暗藏夏普扭转LCD产业趋势的决心。
掌管堺市厂房的夏普执行副总裁滨野稔重表示：「考虑未来10到20年的市场环境，目前LCD产业惯用的生产模式将不再适用，因此公司必须从最基本的厂房概念开始改革。」
夏普堺市厂在10月开始生产LCD面板，比预定投产日期提早半年。此外，镇夏普还计划12月在美国推出新款节能液晶电视，一切只为尽早实现改革目标。
夏普之所以耗资百亿美元打造如此庞大的厂房，目的就是要让生产线符合面板尺寸及上游供应效率的需求，而这两大重点将是夏普在未来LCD市场的决胜关键。
目前堺市厂采用业界最新的10代线技术，能以单片玻璃基板产出18片40吋LCD面板，产出效率是上一代技术的2倍以上。此外，该厂的广大腹地也可让上游供货商进驻待命，藉此提高上游供货量的应变效率并降低成本，例如以往夏普必须用emails或打电话与供货商联络并下订，现在则透过相互连结的计算机系统沟通，可以节省不少前置时间。分析师预估，夏普此举将可节省5-10%的成本。
堺市厂目前员工2,000名，其中半数来自17家上游供货商与相关服务业者，包括全球最大玻璃基板厂康宁也就近设厂。夏普预期这项计划能彻底颠覆传统生产模式，将公司和上游供货商紧密结合。然而，部分人士却认为夏普的策略是反其道而行。
里昂证券分析师果亚(Atual Goyal)就认为，夏普一昧「追求科技」将导致公司投入的资金与高端市场需求不成正比，届时资本若无法回收，对公司而言极具风险。
