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台积电调整组织结构欲支援LED事业

    日前,台积电宣布组织调整,设立“营运”及“业务开发”两大组织后,并计划让12寸厂与6寸及8寸厂合并为一。业界传出,在整并过程中所出现的重复人力可能调派支援LED事业发展,但未获证实。

    据悉,10月底,台积电董事长张忠谋回任总执行长后,其中设立营运、业务开发,取代过去先进主流与成熟事业两大部门,为了突显台积电与客户关系的维持与建立,由魏哲家领军的业务开发部,将锁定客户未来需求。台积电也计划适当时机,将过去12寸与8寸厂区工程师、人员一起合而为一,至今尚未正式合并,但随着整并在即,过去分别针对12寸与8寸外延片服务同一家客户的工程师,也将面临资源重复。据了解,这部分台积电除了与工程师沟通,或前往业务开发部门跟随魏哲家,也可能转往台积电未来绿能事业的重点-LED发展。

    上周二(10日),台积电董事会已宣布在绿能事业部分核准4,600万美元,设立先进固态照明<技术研发中心及量产厂房,此一方向说明台积电在LED想自己成立事业,目前唯一确定的是,台积电一定会在台湾找地,业界传过的竹科竹南园区申请用地确定不会是落脚处。也因为台积电要自己设立研发中心与量产产房,据悉台积电在人才部分倾向自家与外找各一半比例,因LED工艺与半导体类似,在这次组织调整过程,也将有部分台积人员转进绿能事业。

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