近日，陕西房地产行业龙头企业――陕西金泰恒业房地产股份有限公司（下简称“金泰恒业”）再次牵手金蝶，将借助金蝶K/3在房地产行业中的丰富应用经验，帮助金泰恒业精确管控成本，提升核心竞争力。金泰恒业是金蝶在陕西地区继签约融侨集团、紫薇地产等地产企业后的又一重要战略客户。
金泰恒业是陕西省投资集团公司全资控股公司，系中国房地产百强企业，国家一级房地产开发商。业务范围囊括实业投资、房地产开发、建筑施工、工业园区开发、物业管理、广告策划代理等诸多领域，曾获得“中国房地产诚信企业”等多项荣誉称号。
由于房地产行业是典型的资金密集型行业，房地产开发专业性强，从购买土地、开发建设到市场销售和售后服务，涉及面广，操作过程复杂，并且又具有投资大、风险高的特性，任何一次非专业的行为，都可能导致产生无法弥补的严重后果。因此，如何搭建一体化的集团管控平台，加强项目的风险管控，是地产企业迫切需要解决的问题。
在了解到金泰恒业在管理信息化的需求后，金蝶咨询顾问与金泰恒业各级管理者进行多次的沟通交流，确定了“整体规划、分步实施、滚动发展、重点突破”的信息化规划方针。最终，金蝶凭借在万科集团、合生创展集团、上海景瑞地产、紫薇地产等众多地产龙头企业中的成功应用经验，再度携手金泰恒业，双方顺利结为信息化战略合作伙伴。
金泰恒业项目负责人表示，在过去两年多与金蝶的合作中，金蝶的专业团队展现了良好的职业素养和管理专家形象。此次成本管控信息化系统的实施，将为金泰恒业搭建更加完善的集团管控平台，推动集团经营战略的有效落地。
