短期内难超国美苏宁
在国美、苏宁已通过收购兼并手段树立起高门槛时，郭台铭这一近乎放卫星似的高谈阔论，让业界大跌眼镜。
据比特网了解，鸿海集团的万家连锁店通过两部分来完成：一方面依托子公司广宇，利用其投资的3C渠道“赛博数码”进行扩充，目前赛博数码在大陆有近40家店，是3C连锁卖场中的重要力量。另一方面，鸿海将与麦德龙展开合作，双方将于2010年合资在上海开设第一家M edia M arket。M edia M arket是麦德龙旗下的欧洲最大的电子卖场，预计两年之内鸿海将与其合作在大陆开设超过万家门店。
业内对这一说辞存在很大疑问。帕勒咨询资深董事罗清启表示，两年开上万家店不现实，谈判需要时间，装修也需要时间，国美十年才开了1300家店，有的还是通过并购方式获得，鸿海的这个计划更可能是其摆出的一个姿态。
搅局国内3C家电卖场
不过，鸿海的“壮举”有望扮演起鲶鱼角色，彻底激活这一市场，打破此前二者形成的均势格局，引发一轮新的竞争，从而改写大陆的卖场版图。
同时，进军渠道圈，对鸿海来说无疑将完善其产业链。鸿海一直以代工闻名，代工企业缺乏品牌和渠道，更多的主动权掌握在客户手中。如果能建立自己庞大的渠道体系，不但有利于鸿海今后打造自己的品牌，也有利于强化鸿海与客户的代工合作关系。
中国电子商会副秘书长陆刃波表示，3C在大陆市场还有巨大的发展潜力，鸿海制造能力很强，跟品牌厂商关系密切，加上资本雄厚，刚好利用这个机会进入大陆市场，占据以后的市场份额。
