AMD：后起者的坚韧

　　 一夜之间，当了三十年芯片业老二的AMD似乎突然学会了挑战英特尔的全部技能。但是它真的开始这样以为了吗？　　鲁毅智越来越有气魄和胆色了。或者说，他所领导的AMD公司开始变得愈加咄咄逼人。
　　AMD公开将英特尔拽上了法庭、把英特尔最铁的合作伙伴拉进了自己阵营，和中国最有前途的电信设备商合作提供电信级服务器——而这正是英特尔梦寐以求的市场。
　　AMD甚至花费数百万美元，在纽约最繁华的时代广场包下户外广告位，放置了一块电子广告牌，上面显示着使用了英特尔芯片的所有服务器不断增长的耗电量，天文般的数字如同当年时代广场上跳动的美国财政赤字那样令人惊心动魄。
　　一切都在呈现出玫瑰色。创下了电影史上票房纪录的《星球大战III》使用了AMD芯片计算出庞大的虚拟场景；所有主要的PC和服务器制造商都开始搭上了AMD这条船，英特尔最坚定的战友惠普和戴尔，也开始坚定地转向；美国电影制作巨头梦工厂、圈养了数十万台PC服务器的谷歌，都在开始逐步换成使用了AMD处理器的服务器；甚至连美国政府资助的超级计算机项目，也打算使用AMD芯片搭建成的巨型计算中心。
　　数字也是那么好看。在基于x86架构的服务器市场上(这个市场上只有英特尔和AMD)，AMD今年一季度的占有率已经增加至22.1%，较 2005 年第一季度增加了254% 。
　　是的，AMD的宿敌英特尔的市场份额现在仍是AMD的三倍多。但是，要知道在几年前，AMD与英特尔市场占有率之比是1:9。
　　AMD已经成功地树立起了《圣经》里英勇的小个子大卫的形象，面前的巨人哥利雅气喘吁吁，疲于招架。
　　“阿基米德杠杆”
　　AMD的成功，几乎是捡了一个便宜。
　　这么说，对AMD有些不太公平，创始人桑德斯对技术创新的追求丝毫不比英特尔差。在奔腾4时代，AMD台式机处理器芯片的性能甚至已经开始赶超英特尔。
　　但事实是，AMD的技术投入一直没有得到足够的回报。英特尔定义了整个产业的前进速度，它彻底变成了计算机产业的代名词。而AMD的处理器业务多年都是赔钱买卖。
　　在创办后的那30年里，仅比英特尔小一岁的AMD，总是摆脱不了英特尔的跟从者形象。如果不是英特尔在服务器处理器上的失误，很难说AMD多年来对技术的投入会给自己带来什么机会。
　　2003年，英特尔掀起了服务器市场对先进的64位计算技术的热情，但却没能提供合适的产品。为了显示自己的技术实力，也为了让整个PC服务器市场得到全面更新和升级，英特尔让安腾(Itanium)芯片只能运行64位的软件和程序，然而当时使用在各行各业的绝大部分服务和应用，都是32位技术的。
　　AMD抓住了这个天赐良机。
　　人们对先进技术充满了热情，但却不敢升级。一旦升了级，现有的整个系统上运行着的服务和应用，还要不要了？AMD提供了这个过渡技术。尽管英特尔尽力想证明AMD兼容了64位和32位系统的皓龙(Opteron)芯片是不稳定的，但是它仍无法抵挡用户对皓龙的追捧。
　　英特尔因其服务器芯片的高耗能、低性能，更是让自己辩解无力。从此后，AMD开始一路高歌，而那边厢的英特尔则在试图不断地补救，最终只好接受现实，也开始推出像AMD皓龙芯片那样兼容了新旧技术的产品。
　　AMD凭借皓龙这根“阿基米德杠杆”，撬动了英特尔的沉重身躯，撬动了整个产业。
　　从战斗到战役
　　现在，AMD似乎已经羽翼丰满。它正在计划从皓龙芯片出发，从打了一场漂亮仗的服务器市场出发，向着原来曾饱受委屈的其他市场进军。
　　但是，AMD的凯旋曲，只奏响在服务器市场上。在那个市场上，英特尔虽被动，但仍占据了最大的份额，这个芯片巨人还是有足够庞大的资金储备和研发实力来为自己赢得反击的时间。
　　在台式机市场上，AMD拿下了惠普和联想这两个曾经的英特尔铁血盟友。但是，尽管这两家公司提供了大量使用AMD芯片的台式机，他们仍然针对的只是低端市场。出货量大，但是利润微薄。对这两家公司来说，推出这种机器，只是为了不丢失总体的市场份额。
　　攻下戴尔这个城堡，意义非凡，因为戴尔消费的英特尔芯片量，高达英特尔每季度芯片出货量的25%。但是，采用AMD处理器的服务器在戴尔所有的服务器只占很小一部分。据花旗银行分析师Glen Yeung估计，高端服务器的销售额占戴尔全部服务器产品收入的5%，戴尔上一个财季报告显示，服务器及网络产品营收为13亿美元，占公司全部销售额的9%。AMD必须持续努力，把双方的合作延续到低端的服务器、台式机和笔记本，那才意味着大订单。
　　而在笔记本电脑市场上，目前仍然是英特尔的天下。事实上，英特尔现在计划对其在服务器芯片设计上的失误进行补救，正是寄希望于当年那款专门用于笔记本电脑的芯片技术，先进、强大、耗能低，完全是芯片技术的未来。
　　鲁毅智正在带领AMD激进拓展。但是他肩上的担子却不轻。
　　目前，与英特尔高达近80%的市场相比，AMD根本谈不上撼动其垄断地位。在亚太地区，这个差距更大。根据来自IDC的数字，在除日本以外的亚太地区，去年英特尔的市场占有率是95.7%。
　　而且，英特尔在反击。它已经开始了芯片大规模的降价，希望以此来阻击AMD 产品的“高性价比”。今年7月份英特尔将有新的台式机芯片面世，8月份有新笔记本电脑芯片面世，这些新的芯片在性能上都比上一代芯片有大幅度的提升。咨询公司In-Stat的分析师Jim McGregor认为，英特尔估计会在2007年中期夺回部分失去的市场。
　　市值为几十亿美元的AMD，在市值为一千多亿美元的英特尔公司面前，话语权和控制力其实仍显得极其微弱。AMD只是赢得局部战斗，还不是整个战役。
　　新的方向
　　AMD比以往任何时候都更激进。他们开始公开地挑战英特尔，向这个一度脚步紊乱的市场领先者发起冲击。他们甚至开始考虑收购图形芯片公司ATI。据传言，AMD有意与这家图形芯片双寡头市场上的霸主进行某种方式的联合，其中也不排除合并。这就意味着，当英特尔朝着无线互联的未来前行时，AMD正在加倍努力地展现芯片的性能。
　　但是，如果英特尔也走上了这条路——事实也是如此——并且学会了AMD的招数，AMD还能不能逃避被英特尔打压的命运？与此同时，英特尔坚信计算机的未来是无线互联，英特尔在这方面的技术领先程度，令AMD望尘莫及。
　　因此，AMD需要更多考虑的是，它要走在怎样一条道路上？
　　三十多年来，AMD都是一家极具创新力量的公司。同时，它也更懂得倾听客户和市场需要，正是因为AMD更能心态平和地看到企业用户们对于技术过渡——而不是激进的技术飞跃——更有需求，才使得AMD在自负的英特尔旁边脚踏实地地前行。
　　然而，赢得了64位服务器芯片的首战，只是AMD抢到了一个被英特尔自负地忽视了的市场。现在，戴尔倒戈事件已经敲响了英特尔的警钟。当那个最善于技术创新和市场营销的公司开始被低估时，反而是AMD最需要戒骄戒躁的时候。
　　6月1日，AMD在其一年一度的技术展示大会上，宣布了许多新的技术和发展方向，这些技术会从台式机、笔记本等方面，和服务器芯片一起向英特尔发起总攻。但是，如果重新回到和英特尔同走一条道路的时代，AMD这一次能够改变历史吗？