| 一个中国企业在2008年名列全球《专利合作条约》申请量榜首，这是第一次。这个突破者就是华为。在国内，它被看作是技术型的领导企业，是自主创新的“榜样”。但从近期的媒体报道得知，“专利状元”华为在面对“全球专利申请第一”的光环时，并没有喜形于色。 “我们看中的并不是那些(专利)数字。”华为副总裁、公司首席法务官宋柳平说，“我们不想给大家一个错误的概念，即过度强调所谓的‘自主创新’和所谓的‘自主知识产权’。因为过度强调是灾难性的，我们在这上面尝过苦头。” 技术创新是重要的，而且，缺乏以自主知识产权为代表的核心竞争力是我国企业的软肋，所以我们要大力提倡自主创新。但华为对专利和自主创新的理解也引发我们思考：我们需要什么样的技术创新？除了技术创新我们还要做些什么？ 华为非常重视自主开发技术，但也从未拒绝过以开放的心态，“站在巨人肩膀上”去获取商业的快速成功。而在“自主”与“拿来”之间，他们以“市场需求”这个商业杠杆来达到“平衡”。“质量好、服务好、运作成本低、优先满足客户需求”是具体的标杆。所以，华为的创新是以客户需求为导向的创新，这种创新更强调对成熟技术的继承。华为总裁任正非认为这个继承要不低于70%。“新开发量高于30%，不仅不叫创新，反而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的不稳定性”。在大多数企业都在津津乐道“完全的自主知识产权”的时候，任正非却认为，“凡是说：我的项目全部都是我做，未利用别人的成就，这种人一定不能加薪。” 华为的榜样价值，不仅在于其强大的创新能力，更在于其对创新和企业竞争力的更深刻的理解。 | |
