“十年前中国很多整机企业还是愿意把时间和精力投入到创新中去，但是现在……”。不知从何时起，谈及“创新”这个话题时，人们已没有了当初的亢奋，取而代之的是困惑和无奈。郑力是NEC电子大中国区副总经理，商场上多年的摸爬滚打，你从他的脸上已读不出任何东西，但面对电子工程世界，谈到中国集成电路产业的创新时，却分明可以看到那丝忧虑。
不可否认，当满腔的澎湃激情已散去，对于几年前高歌猛进的中国IC企业，创新之路如今显得尤为艰辛。然而，最痛苦的并非停滞不前，而是不知道为什么会停滞不前。拥有旁观者和局内人双重身份，郑力也在苦苦思索，答案似乎找到了，又似乎没找到。
不进反退？
“为什么我们的IC企业在核心技术的开发上面没有可以与世界级企业抗衡的创新突破？同样是打拼过硅谷的工程师，同样是研发技术领域的佼佼者，为什么却看不到令人期待的创新亮点？”这样的疑问并不只属于郑力，不过与普通人只能看到这些表面不同，他看到的更多。
本土IC企业设计出的芯片尺寸比可以NEC的小很多，但是却出不了具有深刻意义的核心技术。的确，设计出比别人小很多的芯片和开发出个在电源|稳压器管理上比较特别的特性并不能让我们成为一个立足于全球市场的国际企业，我们需要的是犹如更新换代式的核心技术。
也许本土IC企业就如同其创始人一样，具备了太多的工程师的气质，希望通过某个技术来赢得市场，而却因此耗费太多的精力，忽略了把价值的创造放在客户需求的基础上，忽略了突破核心技术才能真正抓住市场的道理。
究竟是什么原因？机制、技术保护、知识产权……这些是大家常看到的总结出来的一些原因，但郑力认为都不是，“因为这些公司很多也是注册在国外，领头的也是来自硅谷等地，也就是说这些问题他们其实是可以解决的。所以至今我还没有得出来一个原因出来。”
“也许是跟我们的大环境有关，我还没有想得很充分”。在郑力看来，中国整体电子产业它对自主创新的追求不是很深刻，整个中国的市场环境使企业更容易急功近利，想的更多的是眼前的利益，不愿做需要一定时间、相当投入的核心技术的开发。
“BRAVIA的红”，这是我们大家都熟悉的索尼液晶电视的广告语。为了追求真正的红，实现这样的红色，投入了上百位工程师。大量的人力、物力就只是为了一个红色，对于中国企业来说是很难做到的。
“我们整机企业的技术在哪里？这方面的投入还不如十年前呢”。郑力看到的是，十年前中国各个行业的整机企业，会花很长时间研究技术，寻求自己的特色，而现在已没有时间、精力进行透彻的研究。这个现象在手机行业尤为突出。
当中国开始倡导创新时，其实缺乏创新的问题已经相当严重了。几年下来并没有看到明显的效果，快速变化的市场似乎已不容许长期的投入。市场是公平的，跨国大企业因为已经形成了较好的技术基础和资金基础，在此时依然可以有余量进行长远的研发。
浮躁的时代影响了我国IC企业踏实稳劲的前行步伐，急于在市场上实现的需求使得整个产业弥漫着急功近利的味道。
相信这也是诸多IC产业人士最不愿接受的事实，但是，成批缺乏竞争力、缺乏内涵的产品充斥在市场上，却不能与国际大品牌分得一杯羹，正如同大量的山寨手机却撼动不了品牌机的地位一样，没有内涵、没有核心技术的产品注定无法立足。
极具诱惑力的出口市场以及国外提供的整套解决方案，也在驱动我国企业去做比较消耗能源和低附加值的产品。如何从这个不利的圈子中走出来，无疑是目前我国集成电路产业迫切需要的。中国的IC企业还面临着诸多未能解决的困难与挑战，在全球市场飞速发展的前景下犹如逆水行舟，不进则退。创新发展的前行之路似乎还有些渺茫，需要中国IC行业人士继续上下求索。
