身为全球处理器龙头,囊括8成处理器市占,坐拥每年300亿美元的巨额营收,英特尔在全球半导体市场称霸,可说是实至名归,其第1名宝座无人可撼动。
●Intel造就典范,昔日第二已不在前十名之列
这样的成绩,在瞬息万变的科技业并非易事。激烈的市场竞争、变化的消费者需求,让大者越大的定律在科技业时常被打破,然而看看英特尔自1990年代初期就坐上半导体第1大厂位置,迄今未曾改变,反观1998年第2大半导体厂NEC电子,如今已淹没在市场浪潮中,已跌至10名以外,英特尔的成功在业界可说是典范,一步步茁壮成科技巨人,凭借的是对技术研发几近偏执的投入。

●数亿美元打造“配方”,没几家厂负担的起
英特尔在科技业将近40载,可说陪伴全球科技产业一路茁壮,更重要的是,其成长步伐尚未停滞,2008年营收可望上看400亿美元的超级厂商,每年投资数10亿美元投入半导体制程研发精进和设备支出,英特尔追求技术的偏执,不吝于资金投入,是英特尔多年来立于不败之地的关键,这与英特尔的创办团队有极大的关系。

40年前2名员工另起炉灶造就Intel
40年前的7月18日,原本为快捷半导体(Fairchild)的2名员工另起炉灶,并以integratedelectronics前缀作为公司名称,成立了Intel,同时他们并吸引另一位极具才能的快捷半导体同事加入,成为英特尔初创时的三巨头,前两位共同创办人即为RobertNoyce、GordonMoore,那位追寻Moore脚步跳槽的人士名为葛洛夫(AndyGrove),成为英特尔第3名员工,也是日后引领英特尔壮大的关键人物。有趣的是,一开始他们曾有意以两人姓氏作为公司名,MooreNoyce,不过这个名称却像是「morenoise」(更多的噪音),最后而作罢。
Moore即为提出鼎鼎有名的摩尔定律(Moore’sLaw)的科学家,亦为半导体业先锋,他预言在芯片上晶体管数目每隔18个月就会成长1倍,也就是说随着制程技术进步,每隔18个月芯片产量可增加1倍,英特尔的技术进程,可说是一路遵循着摩尔定律的脚步。此外,英特尔重视技术研发的文化也与历任执行长有关,包括Moore、葛洛夫、贝瑞特(CraigBarrett)都是工程师出身,这项传统直到现任执行长PaulOtellini才被打破。

英特尔的制程技术维持竞争优势,也让英特尔拉开与对手的距离,由于建造晶圆厂往往要耗资数10亿美元,投入制程研发往往要长期的人力和资金,IDM厂方面几乎仅剩英特尔、三星电子(SAMSUNGElectronics)较劲,毕竟现今制程的提升对有些厂商来说实在太过昂贵,一方面使半导体生产走向专业晶圆代工的方向,另一方面也迫使部分业者被挤出市场空间,就连英特尔自己亦预测,预期到了2012年开始半导体设备业的3大客户英特尔、三星电子以及台积电将开始采用18吋晶圆(450mm),届时沉重的研发压力将使得半导体制造厂的数目降至10家以下。