2年前，他还名不经传，2年后，他已经成为省劳动模范、市劳动模范，带领着潮阳电力进入了高速发展时期，他就是潮阳电力工业局局长马武雄。凭着他的一股实干精神，他把一个面临困难的供电企业打造成连年在省、市屡获殊荣，多次被省、市授予“纳税光荣户”、“先进集体”、“模范职工之家”等的知名企业，2005年成为潮阳、潮南两区首破亿元大关的纳税大户。4年前，潮阳电力常处于设施基础薄弱，历史上拖欠电费数额巨大，管理效益低下的被动局面，经营包袱十分沉重。在这紧要关头，局长兼党总支书记马武雄走马上任，重整“朝纲”开辟“新电力”。“一个领导者不但要有高度的党性原则和精深的业务能力，而且要有良好的人格品德，并以良好的人格品德去感化人、信服人、凝聚人。”马武雄上任即公开宣布了对自己的约法三章：“不准任何同志以工作为名义到他家中谈论私事，不接受任何人的请客送礼，不借公家名义办私事”。在他的模范作用的影响下，新领导班子精神焕发，形成了搞好企业自身建设、提高队伍整体素质、加速企业的改革和发展的强有力的领导核心。
在马武雄的带领下，潮阳电力事业出现了四大变：一变电力设施基础薄弱为电网布局大大完善；二变输、变、配、供电能力低下为供电量成倍增长；三变用电营业管理混乱、线损严重为大大降损增效，安全生产不断加强，并实现电网连续安全运行；四变行业不正之风、企业形象欠佳为供电服务质量大大提高，在群众中树立起了文明诚信的良好形象。
眼下，马武雄和企业领导班子，正围绕潮阳、潮南两区“十一五”经济发展规划，结合潮阳电网现状及电力发展形势，按照现代化电网的目标和供、输、配合理的原则，加强调查研究，制订《潮阳电网及配网“十一五”规划》，为实现企业效益和社会效益最大化、争创企业新辉煌。
