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  • 将执行末位淘汰裁员计划 联发科:报道不属实
    http://www.ic72.com 发布时间:2017/6/8 11:13:41


        近日,有媒体报道,号称“科技铁血CEO”的蔡力行本月刚刚就任联发科

    CEO,就开启了整顿改革。传闻,联发科将采用末位淘汰制度,分四个阶段裁掉

    5%的员工,也就是说在联发科现有1.5万名员工中,一年内总计裁掉20%的员工

    ,约3000名。

        据集微网了解到最新消息,联发科称报道不属实,公司并无末位淘汰裁员

    计划。此外,联发科表示,对于未经充分查证的媒体报道和转述,影响公司与

    经理人信誉与整体营运,将保留法律追诉权。

        6月1日,联发科宣布,前台湾中华电信董事长暨CEO蔡力行正式就任共同

    CEO,直接对董事长暨执行长蔡明介负责。

        蔡力行曾在台积电担任总经理暨COO、总经理暨总CEO、新事业总经理等关

    键职位,对于半导体晶圆代工上游产业十分熟悉,除了联发科外,台积电拥有

    众多手机IC设计客户,蔡力行对于手机芯片设计制造,已有深厚的经验。

        联发科表示,自4月以来,蔡力行已参与各项内部会议及活动,对于诸多议

    题已开始和团队讨论并提出专业见解及方向建议。

        蔡力行将与蔡明介一同负责全公司的经营指挥与各项业务推动,联发科表

    示,蔡力行初期会先以全球营销业务、研发工程团队、制造及信息工程等业务

    为主。

        联发科称,通过蔡力行过去在半导体、通讯领域的专才及国际化的丰富专

    业管理经验与能力,相信能带来新思维与新气象,并和蔡明介一起带领现有团

    队为公司未来的突破与成长努力,使联发科成为卓越的世界级公司。

        据悉,联发科手机芯片业务近年面临高通强劲竞争,首季营业利益率剩

    2.16%,极为接近盈亏平衡点;据联发科估计,第2季营收仅较第1季持平或成长

    8%内。

        蔡力行上任之后是否能够改变去年以来与高通竞争中的劣势地位值得关注

     


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