互联网领域有个很普遍的说法，风来了，猪都会飞。目前，智能硬件业正站在大数据、万物互联的风口之上，稍有机会，就试想高飞。但是，智能硬件业适合做一只飞猪吗？作为一只智能硬件猪，如何选择接下去的道路？

    近日，京东CEO刘强东对风口上的猪给出了自己的看法。在他看来，作为一只猪，有两种选择：第一个选择，使劲吃，使劲睡，抓紧最后的日子，享享福；第二条路，每天少吃，多走路，锻炼身体，把自己弄瘦一点儿，让养你的人晚杀你几天。

    猪飞起来会怎样？摔下来会死得更快。让猪飞起来其实不切实际。那应该怎么办？落地。

    产品落地：符合用户实际需求

    产品落地，主要指的是产品与用户之间的关系。智能硬件产品的各项功能要落地到用户上，产品是面向消费者而不是研发者自身。产品所开发出来的功能应是消费者所需要的，能方便消费者的生活。既炫又酷的黑科技很棒，但不一定适用消费者所需。

智能硬件：做“飞猪”悬 落地更实际！

    此外，智能硬件产品的大部分用户仍旧是科技爱好者，以专业性用户居多，普通大众的接受程度相对不高，但产品本身定位又是大众消费群体。这就要求智能硬件产品更要实现落地，针对不同的目标群体做实在的产品。

    产品落地，就需要掌握消费者需求，明确定位目标群体。采购商作为与市场紧密接触的一个群体，掌握着大量用户特性和市场需求动态，从采购商了解用户不失为方式之一。HCFT第二届智能硬件供应链大会将邀请众多国内知名企业采购部门，诸如松下电器、海尔、奥克斯、TCL、创维、康佳、西门子、美的等，更有中国移动积分商城礼品指定供应商北京腾瑞明技术股份有限公司携千万智能硬件采购额走进活动现场。消费者需要的是什么？倾向于购买什么？可从采购商窥见一二。

    供应商落地：生态链建设

    简而言之，供应商落地指的是产品所需原材料、制作工艺等要切实际。如若研发生产的产品需要一款特殊的传感器，而供应商却提供不了，或是制作工艺太过复杂，以现有生产厂商的能力无法达到要求，就极易导致跳票。这就需要智能硬件企业在产品的研发生产上与上游供应商做好沟通，不能孤立的做产品。

智能硬件：做“飞猪”悬 落地更实际！

    电子行业作为智能硬件业的上游供应商，要实现供应商落地，就需要建立一整套围绕智能硬件业和电子行业的完善的产业生态链，做到两者的互通，而不是单打独斗。现阶段不少企业已经意识到生态链的重要性，且开始着手构建。HCFT第二届智能硬件供应链大会将集合智能硬件圈和电子元器件圈，致力于打通上下游产业链的优质资源，构建跨界互动的健康生态，而这也正是目前智能硬件业的迫切需要。如何与供应商落地，本次大会是探讨的绝佳机会。

    一头猪，飞到天上去，是疯狂了十几秒，但摔下来死得更快。做一只会飞的猪，不如做一只跑得快的猪，做一只落地猪。

    HCFT第二届智能硬件供应链大会将集结智能硬件圈、电子元器件圈、智能硬件方案圈、云平台圈、创投圈、媒体圈等多个圈层，整合优化资源，构建跨界生态产业链；同时还有大咖激辩、项目路演、颁奖盛典、投资洽谈、技术分享、拓展渠道、智能硬件案例分享、产品展览等多项内容，打造智能硬件界最具规模的创新峰会，助力智能硬件业的系统落地。