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  • 台湾半导体厂抢人大战 策略大不同
    http://www.ic72.com 发布时间:2015/3/16 11:48:34


        全台校园征才活动陆续登场,半导体厂纷纷采取不同策略,展开抢人大作战。

        晶圆代工厂台积电与联电持续积极冲刺先进制程技术,并不断扩产,两公司今年将同步大举扩增人力;台积电预计招募3000至5000人,联电也计划招募2000人。

        IC设计厂联发科也将大举征才,今年预计在全球招募2000名研发人力。

        台积电近年受惠先进制程技术领先优势,营运随着全球智慧手机市场高度成长急遽攀高,营收及获利迭创新猷。

        联发科也在并购效益显现,业绩随着中国大陆智慧手机内需及外销市场成长水涨船高。

        台积电与联发科挟庞大资源,同步以高薪为诉求抢人;台积电一位新进硕士工程师整体薪酬共包括12个月本薪、固定2个月年终奖金,及约14个月的员工分红,全年整体薪酬约28个月本薪,年薪达新台币126万元。

        联发科也祭出硕士毕业生保障年薪100万元,博士薪资待遇150万元以上(不含员工分红或奖金)。

        联电虽然员工起薪与台积电相当,只是员工分红不如台积电情况下,以工作内容广度为诉求。

        联电同时进行校园人才发展计画,希望让学生对产业及联电能有更进一步了解,以利招募毕业生,同时提高员工到职后的稳定度。

        IC设计厂除面临龙头厂联发科的强大竞争外,近年更面临中国大陆厂商强力挖角、人才流失的沉重压力;连台湾第2大IC设计厂联咏去年11月都不得不进行全面结构性薪资调整,稳定军心。

        联咏还前往中国大陆上海、深圳、成都及西安招兵买马。

        微控制器(MCU)厂松翰则是强调大企业分工细,员工从事的工作项目只是一小部分,若在松翰则有机会接触整个系统,有较多发挥空间与磨练机会,藉由突显与联发科等大企业的差异,吸引人才。

        松翰同时祭出面试奖励金,鼓励内部员工介绍人才。

        另一微控制器厂盛群认为产品强调应用面,与联发科等IC设计厂不同,主要锁定来自科技大学的人才,长期与科技大学合作。

        盛群除捐赠微控制器开发系统,与多所科技大学合作成立实验室外,并派员传承相关经验,让学生们毕业后便具实务经验,可直接进入职场。盛群估计,每年投入上千万元与科技大学合作。

     


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