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  • 任正非:芯片上要站起来减少对美依赖
    http://www.ic72.com 发布时间:2012/9/14 14:31:06

      华为总裁任正非在一次内部座谈会上表示,华为一定要站立起来,适当减少对美国的依赖。他又表示,“不是为了创新而创新,创新一定是为了创造价值”,“要对创新宽容”。


      华为芯片领域需要不断扩大


      华为几年前大量投入到芯片的研发上,成立了海思公司,海思公司的总裁为何庭波女士。


      任正非在与2012实验室干部与专家座谈时说,几年以后,华为在硬件系统,特别是低流量的硬件系统,应该是有系统性的突破了。华为终端产品的大量硬件会标准化、通用化、简单化,这样,华为将至少有几千个芯片熟练工程师锻炼出来了,他们可以投入到芯片开发中去。


      关于华为应该怎么整合?任正非表示,“我们认为应该沿着管道来整合,通讯网络管道就是太平洋,是黄河、长江,企业网是城市自来水管网,终端是水龙头。如果我们沿着这个整合,都是管道,对我们都是有用的”。


      他举了例子,世界有两次整合是非常典型的成功案例。第一个案例就是IBM,IBM在PC机上就是抄了苹果的后路。在PC个人机上,IBM有巨大的贡献,但是在新技术产业扩张的时候,IBM已经应对不过来了,IBM就发明了一个兼容机,这个兼容机谁都可以去造,妳给我点钱就行了,就是IBM横向把个人电脑的整合完成了,这是对人类的贡献,IBM的横向整合是很成功的,苹果则是纵向整合的成功案例。


      据悉,任正非曾希望华为的芯片设计队伍能不能发展到2万人。


      创新一定是为了创造价值


      另外,任正非大量谈及了他对创新的看法。


      他表示,在我们公司的创新问题上,第一,一定要强调价值理论,不是为了创新而创新,一定是为了创造价值。


      二是,在创新问题上,华为要更多的宽容失败。宽容失败也要有具体的评价机制,不是所有的领域都允许大规模的宽容失败。


      三是,如果在短期投资和长期利益上没有看得很清楚的人,实际上他就不是将军。将军就要有战略意识,没有战略意识怎么叫将军呢?


      四是,公司运转是依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。


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