2011年整体的经济形势将极大左右分销供应链的变化。虽然表面上经济在逐步恢复，但现在依然没有明确的迹象表明经济已经完全摆脱危机带来的影响，2010年多个国家相继爆出的金融问题已经敲响了警钟，2011年注定不会平静，很多经济增长的动力已经被2010年这些国家和地区的金融问题所抵消。整体经济是在沉重负担中前行，还是被这些负担压垮，直接影响了整个市场对半导体产品的需求。

    对于每家供应链上的具体企业而言，不管年景如何，每一年都是对企业管理的极大挑战，甚至可以说有时候好的形势反而不利于企业做出最合适的发展战略判断。因此，面对这样一个琢磨不定的形势，最主要的是首先保持一个沉着冷静的心态去分析自己面临的问题以及供应链上存在的机遇，从而判断自己是否适合在某些机会面前主动出击还是先坚持以我为主，保持观望的态势。

    对于电子产品分销商而言，越是迷茫的形势，供应链风险的指数就会越高。因为这种情况下存在的问题是两个方面的：一是经济形势的发展高于企业的预期，服务的客户可能面临严重的缺货情况，这时侯，客户不得不转向其他竞争对手寻求补货，从而给了对手抢夺自己客户的机会，明显不利于既有客户的稳定;另一方面是企业预期高于经济形势发展，客户的订单锐减，自己手中积压大量的产品无法消化，或者囤积在库房等着自己的资本贬值，或者只能紧急寻找新的客户散出这些积压货品，不仅费时费力费成本，而且存在极大做亏本买卖的风险。

    当然，许多分销商已经很早就注意到这一点，比如与大客户进行深度合作，从客户产品研发就早早介入，对客户产品有了深入的了解，辅以通过科学的供应链管理和客户关系管理软件，制定自己的产品进货周期和数量，实现成本和利润的最优配比。然而面临经济形势变化莫测的形式，仅仅这些还不够，因为客户的需求也是被迫根据市场发展趋势随时调整的。

    不管2011年是怎样的一个年景，至少有一点是肯定的，2010年中国的IC进口额高达1300亿美元，按照半数为分销供应链提供，仅此一项就达到650亿美元，以10%左右的附加价值提供给分销商，那么国内供应链产生的市场毛利空间就高达60亿美元左右，即使整个行业的前景不明朗，但对于单个企业而言，只要合理认清供应链形势，科学管理供应链策略，还是大有机遇的。