2010年，华桂潮成功打破LED照明领域内核心技术基本由国外企业掌握的尴尬局面。在与数十家国际知名企业和机构的PK中，成为全球知名LED芯片制造商CREE的全球唯一指定LED电源驱动器供应商。

    2008年12月，英飞特获得浙江华睿投资管理有限公司与台湾联利科技的战略投资，完成了第一轮融资。而去年以来，国际照明领域多家巨头企业不止一次地向英飞特伸出橄榄枝，希望收购其技术和专利，但华桂潮一次次地拒绝了。“英飞特现在还是一个婴儿，我想看着它成长为一个巨人，所以我不会卖婴儿。”

    华桂潮说。事实上，他还没有和盘托出内心深处最强烈的主张—— 他会把原创核心技术留在中国。“因为中国大地正演绎一场前所未有的变革大戏，一系列低碳和环保政策给了我们很大的契机，同时也只有站在中国这个大舞台上才能更好地观察世界。我们希望凭借自身的强大创新能力，在日益激烈的全球市场中展示‘中国制造’的实力。”目前，英飞特已申请了160多项专利，60%是发明专利。

    转型升级选择比努力更重要

    转型升级是企业界热议的话题。作为国家“”专家、2010年CCTV中国经济年度人物20名候选人之一，英飞特电子（杭州）有限公司董事长华桂潮在接受本报记者采访时，谈了他对企业转型升级的看法。华桂潮认为，勤勉、努力、不畏艰难已经成为中国企业家精神的代名词，但是在全球经济一体化的今天，做企业，往往是选择比努力更重要。企业转型不仅需要勇气和魄力，更需要智慧和谋略，需要看一个企业是否具有掌握核心竞争力的信心和决心。

    华桂潮以LED照明产业为例进行说明：节能减排的需要和政府的大力支持让很多人看到了LED照明产业的良好发展前景，于是，一大批原先专注于房地产、服装、五金等行业的企业和企业家纷纷进入，全国LED生产企业由2008年的不足1000家暴增至目前的4000家。然而，以原创技术为基础的企业核心竞争力并非资本注入就能形成，它是一个长期积累、持续创新的过程，更是一个磨练人的心智和毅力的过程。企业家如果没有做好准备、错误选择，盲目进入的结果将是被市场淘汰。眼下，已经有一些近年投身LED行业的企业因为遭遇经营、市场、技术等问题相继退出，就是一个很好的证明。华桂潮强调说，转型升级不能一窝蜂看“钱景”，而是要选择一个自己熟悉并能发挥优势的领域或行业。

    谈到进军国际市场，华桂潮表示，企业谋局全球市场，准备工作中最重要的就是技术积累和知识产权保护工作。没有自己的核心技术，中国企业只能替国外企业做外加工赚取微利；没有足够的知识产权保护意识，中国企业进入国际市场将面临巨大的风险。这样的转型升级对企业来说可能会是一个灾难性的决定：输了知识产权官司，企业前期的转型投入基本就打了水漂；即使赢了官司，耗费的时间和精力也会让企业在竞争中落后一大截。