12月2日，整合瑞萨科技与NEC、跃升为全球第三大半导体供应商的瑞萨电子，在运营8个月之后高调宣布其全新的企业战略和中国谋划，绿色”、“本地化”、提升运营效率”，成为瑞萨电子全球总裁赤尾泰解读新政时反复强调的关键词。面对新的产业环境，瑞萨确定的新战略方向是：通过重点专注云计算、社会基础设施和绿色产业、多媒体数字消费电子三大领域，构建以半导体为核心的绿色智慧地球。同时，瑞萨宣称将强化海外业务，“中国是关键一环，”，到2012年，计划将海外销售的比重提升至60%。

    三大领域的立体化布局

    瑞萨勾勒了电子技术领域的布局：微控制器(MCU)、模拟及功率器件和系统LSI已然形成彼此支撑之势，瑞萨正在以MCU为核心，力推系统LSI的全球化和新兴发展国家的市场强化。

    面对新产业环境的挑战，瑞萨确定了未来谋略的重点。在巩固既有MCU、系统LSI、模拟及功率器件三大主营业务领域的基础上，“今后瑞萨将专注云计算、社会基础设施和绿色产业、多媒体数字消费电子三大领域”。赤尾泰意在表明，瑞萨正全力打造高端信息通信、娱乐和生活社会环境领域的立体化新布局。

    本土化为核心的“中国策”

    针对中国市场，瑞萨电子中国总经理郑力表示，“将通过强化中国市场的业务体制，快速响应市场需求，提供高性价比产品，真正做到扎根中国市场”。

    瑞萨发布了中国市场的中期目标：保持15%的年销售额增长率，力争到2012年达到20亿美元的销售额，2014年达到30亿美元;面向中国市场并由本地开发的产品今后4年增长10倍达到100种。为此，瑞萨电子将在现有600名设计人员的基础上进一步强化中国区域的设计力量。同时与本地经销商IDH缔结合作伙伴关系，并持续强化与各大学间合作关系。

    “本土化”是瑞萨反复强调的中国战略核心。此前的10月1日，瑞萨电子对大中国区MCU产品中心进行架构调整，将以往由日本总部负责的产品研发、生产等的决策权转移到新的MCU产品中心，从而建立面向中国市场从营销、设计、到后端生产的及时决策新体制。

    瑞萨新公布了加强本土化营销的四大措施：

    一是以市场为导向的产品业务本地化。根据本地员工对市场的理解和判断，将适合于中国市场的产品快速广泛地推向各应用细分市场。

    二是强化本地开发解决方案推进产品群间配套营销。开展跨部门的解决方案项目活动，赋予开发费用预算和量产目标，推动产品配套营销。

    三是营销基础建设的本地化和自我革新。通过灵活运用网络技术，广泛举办启发交流会等方式革新商业模式;促进与销售渠道合作，推动销售业务本地化;改善代理商评价制度;促进开发工具、开发环境的本地化，提高SCM系统的专业化和效率化。

    四是实施旨在持续改善客户服务质量的项目活动，开展客户增值服务项目。

    高度关注中国新兴产业

    在海外业务“关键一环”的中国市场，赤尾泰毫不掩饰对新能源、新材料、节能环保等战略性新兴产业的高度高注，“瑞萨将顺应中国低碳社会建设趋势，强化MCU业务，扩大配套绿色创新解决方案的销售。”

    赤尾泰表示，瑞萨在近3年内，中国MCU产品中心将推出千种新品，不仅涵括智能电表、燃气表、家庭安防系统等与社会基础设施建设息息相关的产品，还包括车身、仪表盘、电动自行车等中国新兴热门市场产品，以及因绿色环保而备受全球关注的变频家电、LED照明等系列节能产品。