2月6日春节后上班的第二天，上午：公司会议室召开了“驾驶安全教育”座谈会，交流驾驶经验的同时，将驾驶安全再次提为重要的议题，公司领导高调要求有车人员驾驶的安全防备，确保2009年全年不发生驾驶安全事故。

    下午：20：00，维博公司会议室召开了“营销工作座谈会”。会议由阮总主持。阮总在会上对2008年营销开拓性的工作给予充分肯定，2008年营销体系的改革，增强了市场竞争力，在5个方面取得显著成效，做了许多探索性的工作。肯定成绩的同时，阮总也指出目前营销工作存在的不足。2009年面对全球性金融危机，维博面临的形势将更加严峻，维博将在今年加大营销方面的投入，首要任务就是“抓订单、保增长、促发展”，进一步完善营销体系的建设、完善营销管理，合理利用资源，加强绩效考评和奖励的力度，建立适应新形势需要的扩张性营销体系，条件成熟的片区服务部将改造成为片区营销中心；加强片区助理人员与业绩考核的捆绑力度、加强信息统计的统一管理、加强品牌宣传的力度、加强联营合作的力度，形成全员合力围绕一个中心—市场营销开展工作，力争全面完成董事会确定的目标任务。

    2009年维博工作的核心：“抓订单、保增长、促发展”，维博公司将全力以赴。