富士康最近发生了连环跳。它有更深层次原因，也许聪明的人们不愿捅破窗户纸
我所了解的富士康
给一些人带来好运 作为元器件行业的媒体人，我也多少了解一些富士康。上周，见到一位台资企业，说今年经济好得不得了，例如深圳业务部，头四个月就完成了全年任务，因为经济复苏了，富士康等给该企业下了大单。
一些人在此施展才干上个月，我在北京的国际大厦门口等公交车，遇到一位过去在某著名IC大企业做过公关的大姐，她说她已去了富士康。他的上上司——台湾人、曾是这家美国IC公司亚洲区的老总现在也在富士康。听说当年那位老总离职时曾说，他和台湾某企业老总几年前有个约会，他要去赴约了。原来就是去富士康了。
是个辛苦的地方。前两年，我的一位东北亲戚电子专业大学毕业后找工作，说富士康胶东厂来校招人，她虽然觉得待遇不错，又是大企业，但不愿意去，因为太辛苦了。后来她去了和专业不相关的银行。
产品物美价廉 还是前两年，我到中关村攒电脑，选主机箱时，经过精心的性价比与外观等考量，选择了富士康产品。
较好的就职企业。最近的媒体消息是：就在富士康发生连环自杀案时，深圳劳动力仍然在富士康招聘现场排着队，等待到富士康的工作机会。因为相比一些中小企业，那里的待遇、劳保还是有一定优势的。
追求更低的劳动成本--无极限
在笔者4月参加美国的Electronic Summit2010时，美国GreenTech网站主编Michael Kanellos说了一句深刻的话：很少系统制造商和合同制造商相信他们能从消费者那里获得降低能耗所带来的附加价值(笔者理解：诸如品牌或服务)。大多数合同制造商之所以成长得很大，基于更低的劳动力和采购成本。
富士康做到了！
但是带血的成功！
据悉，深圳富士康工人的基本工资900元左右，坠楼事件后富士康计划把工资提高到1100元。我们如何看待这个待遇？有些人干脆说赶走富士康！
合同制造要想成功，较低的劳动成本是必然的。在美国，产业工人失业严重，因为他们的劳动力成本高，因此企业主要走设计、管理等产业链较高端的地方。在美国，劳动力成本在企业成本中占1/3[1]（“以人为本”是不是这意思？），因此此在经济衰退时，美国企业渡过危机的利器之一是裁员，这样可以有力地降低企业的运营成本。
还有，在商业竞争中，企业就是企业。企业在生存竞争中，必须在限定的游戏规则内，为自己的企业谋得最大的利益。人们一般称在这方面卓越的人为“企业家”。
因此，我认为一些社会现象的出现，与游戏规则的制定者和监督者也应负有一定的责任。
——这里出来了一个结论，要想促进就业、发展经济，还需要富士康这样的企业。不过，不需要富士康这样的人文现象。
因此，下一步应该尽力做到：
给富士康员工的建议
如果郁闷、想不通，应该找相关的部门合理解决，或者找亲朋好友好好聊聊；实在想不开，可以离开富士康这样的企业，天无绝人之路。
该想开点，虽然不能进入自己理想的企业，凑活活着也还不错，“天生我才必有用”--李白说的。李白是旷世奇才，在唐朝这样的开明盛世也没受过重用，酸溜溜地说出这句千古名句，不是也活了六十多岁嘛！
再想想几十年前的抗日战争年代，飞机轰炸，让许多人一下子失去了家人，但也有一些老人和孤儿都能顽强地生存下来。
哪个时代都有哪个时代的艰辛！
给富士康老总的建议
士康可能想不通，他们解决了大量就业，纳了很多税（仅在深圳工厂就雇佣了48万人；其产品出口量占深圳外贸出口的22%，每年为深圳创造超过百亿元的税收），自认为守法。
但是纵观古今，凡是成功的伟人，都和百姓关系不错：战争时代的英雄和士兵同生死、共患难，和百姓拉家常、打成一片。和平时代的伟人了解人民的疾苦，先天下之忧而忧。
建议：富士康的老总也许是军人式的强者，能力和意志超顽强。但是也要体恤普通人，很多人是为了一碗饭才走到一起。他们和老总们一样热爱生活！
社会的责任--和谐公正
我的东北侄女知道富士康苦，为何就可以不去？因为她能找到更好的工作。但，不是人人都有这样的好机会。可能一些中小企业的境遇还不如富士康，还有蚁族、蜗居等存在。
这时，从根源上，我觉得无论是自杀和他杀（校园害学生），说明社会还不足够和谐。还需尽可能地改善或解决：1.贫富收入差距较大，2.贪污腐败。
那样，很多人如果觉得一些企业不适合自己，可以换其他的企业，或者暂时不去工作，他们的心态是平和的。只要社会更加公正、和谐，心理健康的人就多了。
成功，应该使大多数人生活得更好，而不是少数人Build Dream或No. 1。
