-技术、引擎、解决方案、产品可靠性和员工专业素养是品牌强有力的支撑

    -明确的企业商业战略范围、差异化定位以及强大的执行力是技术品牌成功的基础。

    飞思卡尔技术几乎已经存在于各种嵌入式应用，包括汽车电子、消费电子、网络、医疗和智能电网。尽管飞思卡尔可能并不是一个家喻户晓的品牌，但它在嵌入式开发领域广为人知并备受尊重。这是公司在建立品牌关注度和品牌资产方面的一个重点。

    构筑国际技术化品牌

    飞思卡尔视自己的主要品牌形象为“专门面向工程师的一个品牌”。作为领先的嵌入式解决方案提供商，飞思卡尔必须让工程师能够进行创造和创新。我们的技术、我们提供的引擎、我们解决方案的质量和可靠性以及我们员工的专业知识都必须是品牌承诺的支撑。我们的品牌承诺是，我们提供满足工程师创新所需的关键技术，这些技术也让我们的地球更加智能。

    然而，我们还认识到，每个人都是消费者———包括工程师。在消费品市场，我们作为半导体供应商始终都在确保我们的品牌定位与充满活力和创造性的消费市场格局相适应。

    飞思卡尔将品牌与强大的解决方案联系在一起，努力在消费电子市场打造其品牌形象。我们的智能本和电子阅读器参考设计就是这样的例子。参考设计包括i.MX应用处理器、传感器、电源管理产品、面向特定市场的软件和应用以及外形设计。这些解决方案让我们的客户能够增添他们自己的特性并快速地将产品推向市场。我们加快了设计和开发流程。我们的品牌不再是产品的一个组成部分，而是面向客户的全面解决方案。

    飞思卡尔品牌建设的重点放在打造强大的国际化技术品牌上。不管我们的产品在哪里销售，这个技术品牌都是开发人员进行设计要考虑的因素。我们确实会根据各地环境对品牌执行进行微调，但是我们会努力保留我们在全球工程师眼中的核心价值主张和属性。

    近年来，中国半导体企业迅速崛起。我们认为，为了成为一个全球品牌，中国品牌必须应对几个关键的挑战，包括它们的产品和技术在国际市场上的诉求点，在其目标市场赢得忠诚客户的战略以及它们通过创新在竞争中维持领先地位的能力。

    重组后品牌要阐述明确信息

    近些年，半导体企业把并购与重组作为增强企业在市场中领导地位的一个重要手段。在企业的重组过程中，以新的企业品牌和定位开办一家新公司是一项错综复杂的工作。明确界定商业及战略范围，确定差异化定位并执行高质量产品和技术路线，这些都是一个技术品牌成功的基础。否则，品牌很难清晰地阐述公司要传达的信息并在目标人群中获得必要的认同。同时，公司的雇员也必须成为品牌强有力的日常维护者———让品牌活跃于他们每次参与的活动中。最后，一个新企业品牌建立起品牌关注度需要时间。而且，只有不断地在传播和其他品牌建设手段上进行投资才能实现。

    自2004年从摩托罗拉剥离并成立飞思卡尔以来，通过对这些技巧的理解和应用，飞思卡尔已经建立了强大的企业品牌。

    飞思卡尔的品牌战略将不会随着2010年经济形势回暖而改变。公司目前面临重大的机遇，因此我们在营销上将进行投资，继续构建一个能够在未来长存的强大品牌。