岁末年初，在短短不到一个月时间里，作为协同管理市场的创新领导者，上海源天软件有限公司（以下简称"源天软件"）相继签约多家行业内的龙头企业，如佳通轮胎、海沃机械、广东省移动集团、信诺传媒、千橡互动、上会会计师事务所等，再次掀起协同管理应用高潮。这也标志着源天协同管理解决方案被越来越多的中国优秀企业所认可，成为行业信息化发展的重要力量和应用典范。

    年关选型如何选？业务匹配最重要。大多数选型失败的案例，首要问题就是项目目标不明确，没有很好地做需求分析，导致软件与公司业务不匹配、无法伴随公司发展而升级。特别是在以客户为中心的竞争环境下，卓越的业务流程管理已成为提升企业竞争力的强有力手段。在AMT咨询发布的“2009年中国企业流程管理关键词”调研报告中，几乎所有的流程负责人都认为流程管理对企业不可或缺，却迷茫于难以“制定适合自己的业务流程”。一半以上的受访者意识到“执行落地”是企业流程建设的关键因素，却困惑于无法确保执行力。

    而上述标杆企业之所以选择源天软件，正是基于对源天协同管理解决方案“落地能力”的信赖。所谓“复杂后台、简单前台”。即在实施信息化过程中，先进行IT战略规划和需求分析，对现有的流程进行优化和重组，完成需求梳理的“复杂后台”工作后，再运用信息技术实现系统运作，呈现出易用便捷可拓展的协同管理的“简单前台”。

    特别是源天行业化的协同管理解决方案，正是在AMT咨询多年的研究成果“战略执行保障体系SISS”管理理论的基础上，从诸多中国优秀企业的实践中提炼出来的应用典范，有着很高的成熟度、实用性、可复制性，可以说是企业提升管理水平和业务能力的有力保障。“高效执行，完美记忆”，源天软件提供的“SISS”软件落地整体解决方案，能够帮助企业实现流程管理、项目管理、知识管理的协同应用，打造企业的“记忆力”“执行力”，从而构建企业可积累的管理体系。