今年1至10月，贵阳海信实现产值12.34亿元，销售收入13.1亿元，双双呈两位数增长。其中，平板电视产量同比增长180%。如此高速增长的局面形成，海信人说，是产品结构调整带来的效益。

    “现在我们的城市卖场销售柜台上已看不到传统的CRT电视了。”贵阳海信公司副总经理张弘说：“你可能想不到，就在去年，我们的CRT产量还占到所有产品产量的70%，但今年同期平板电视的产量却飙升到30万台。”

    “1至10月份，企业产值比去年同期增长19%，销售收入增长21%，靠的就是产品结构调整。”张弘说，早在2006年，贵阳海信就已上马平板电视的生产线，并一直在市场推广、产品研发等方面积蓄力量，而让贵阳海信决心将产品重心彻底转向平板电视的，则是席卷全球的国际金融危机。

    “往年从10月份开始到次年1月份，都是我们产品的销售旺季，销量一般会超过10万台。但是，去年10月份市场却明显萎缩，只有往年的60%左右，主要就是传统CRT电视的销量在下降。”张弘说，发现这一情况后，贵阳海信立刻加快产品结构调整，并抓住去年年末液晶屏价格下降的机会，快速增加平板电视产量。

    为抓住城市居民家庭电视更新换代的市场机遇，配合企业推进产品大调整的发展布局，贵阳海信还在短短两个月的时间内完成了对SMT(表面贴装)项目方案的确认、建设、正式投产工作，解决了近两年来贵阳海信委托青岛海信加工部分电路板，导致生产周期长、包装运输成本高的问题。目前，平板电视销量已占贵阳海信电视产品销量的80%以上。

    同时，贵阳海信还紧扣国家政策，将CRT电视作为“家电下乡”主产品，目标客户群由城市转移至农村，并完成了传统机顶盒向卫星机顶盒的转变，顺利拿到17万台卫星机顶盒的生产订单。

    此外，LED背光源电视的研发和产业化，高清机顶盒的尝试性市场投放，引进EPE泡沫、喷塑等供应商……这一个个清晰地排列在发展计划表上的项目，将为贵阳海信迎来下一轮高增长奠定坚实的基石。