当企业遇到危机时，一般采取的措施中最重要的一个就是裁员了。但是裁员真的就能提高员工的工作效率了吗？如何知道员工的工作内容与效率？这就要靠RFID了。

    这方面最新的一个例子是澳大利亚南部种植温室马铃薯的d’Vineripe公司。该公司的一个主要业绩指标是工人完成工作的时间长短，所以公司需要精确识别每个工人以及他们在哪一行或哪一区域干什么活。

    该公司请澳大利亚的系统整合商AieldAtWork公司提供了一种RFID解决方案。在这个方案中，给工人和每个马铃薯行分派了HF RFID标签，每个标签有唯一的ID号。八道工序也分别有标签，放在靠近每行的板上。每天开始时、每道工作结束时和每天结束时，工人都要用 Tracient公司的Padl-R HF读写器读取自己的标签、行的标签和工序标签。读写器在每天结束时，将数据分批记入工作日志中，并下载到一台个人电脑上。资料通过 FieldAtWork’s ServiceAtWork软件分析，形成时间记录表数据，再输入到电子表格中供分析用。　

    d’vineripe公司财务主管Anthony Evans说，公司已能识别效率差的工作过程，并采取相应的措施。他说：“我们公司刚开始采用这种方法，我们现在可以识别温室作业进行情况，并与特定的标准比较。这种解决方案的经济效益比市场上其他解决方案高。”他认为，自从采用了RFID解决方案，公司的劳力管理更量化了。他说：“我们现在能识别表现不好的工人，采取必要的行动确保他们能在所要求的时间框架内完成任务。我们打算利用这些数据来办培训班，提高工人的生产率。有了这种系统，就意味着我们的培训课程会更有的放矢。