在半导体行业的高管里土生土长的上海人为数不多，而处在象牙塔顶的总经理、总裁层面，上海人更是凤毛羚角，这可能与上海男人大多比较顾家，而半导体行业的职业经理人又是一个竞争激烈、工作压力大、极富挑战性的职业，两者很难兼得。在笔者采访总裁的经历里，只遇到了一位土生土长的上海人－－东电电子（上海）有限公司总裁陈捷。
陈捷的职业生涯相当顺利，用他自己的话讲，他的一生中总有“贵人”在帮忙。人们常说：“幸运之神总是眷顾那些有准备的人。”陈捷也不例外。
陈捷的父亲大学毕业后被分配到杭州工作，陈捷和姐姐由母亲抚养长大，母亲对陈捷的影响相当大。在陈捷很小的时候，母亲曾对陈捷讲：你要始终做好准备，当机会不经意来的时候你才能抓住它。抱着这个信念，陈捷一直努力学习，高中毕业时正赶上改革开放后第一年恢复高考，陈捷考取了上海科技大学，然而这并不是陈捷的理想，他要上的是复旦物理系，他放弃了上海科大的录取，重新补习一年后顺利考取复旦大学物理系。陈捷经常说他并不是一个很自信的人，但这一次在他身上表现出来的自信超乎常人。
大学毕业后，陈捷被分配到上海交大，期间陈捷得到一个脱产四个半月学习英语的机会，经过四个半月的语言培训，陈捷的英语突飞猛进，逐渐产生了出国深造的念头。读名校似乎是陈捷解不开的情节，在他看来，名校汇聚了未来各个行业的精英，这个无形的网络是未来职业生涯不可多得的财富。陈捷当时申请了美国多所名校，最终被斯坦福大学半导体材料系录取，从此陈捷走上了半导体行业的“不归路”。
陈捷选择半导体材料是“歪打正着”。因为斯坦福大学当时最强的就是半导体材料，这个专业有着当时这一领域非常有名的教授，正是这个教授改变了陈捷的一生。在众多报考这位教授的研究生中，陈捷的GRE成绩并不突出，但是什么原因促成他最终被录取？这里有着一个小插曲。
在陈捷等待录取通知书期间，他给他所申请的学校分别打电话，希望能够与教授直接沟通，将自己在GRE卷面上无法体现的能力表现出来。陈捷为此作了大量的功课，了解每个教授所研究的课题，并将电话里要讲的话写在纸上预先练习。当他将电话打到Berkeley时，接电话的是系里的管理人员，他们对陈捷的做法非常反感，认为他这样做是对其他人不公平。也许是缘分，当陈捷将电话打给斯坦福时，接电话的正是最终成为陈捷导师的这位教授，沟通的结果自然不必再说，陈捷成了这位教授的学生。陈捷的幸运是与他善于把握机会以及为此付出的努力分不开的。
从斯坦福毕业后，陈捷顺利地加入Intel的设备开发部（Process Equipment Development），主要负责设备的技术评估。几年下来，陈捷发现自己真正的兴趣并不在研发，而更擅长与人打交道，这时陈捷作了人生中最大的决定－－放弃科研，改作管理，这一步成为陈捷职业生涯的转折点。陈捷毅然离开Intel，加入了Intel的供应商－－日立国际电气（Kokusai）作客户经理。凭借技术背景和Intel的工作经历，陈捷克服了语言上的弱势，将Kokusai的设备打入了很多国际大客户，其中包括TI，而在此之前日立国际电气在美国除Intel外几乎没有任何客户，这段作销售的经历被陈捷认为是其事业中最顺利的阶段。
随着客户的增多，日立国际电气决定在Dallas开设新的办事处，陈捷顺理成章地当上了Dallas办事处经理。但由于生活上无法适应德州的生活，陈捷在Dallas只住了不到半年，就又回到California，加入了一家半导体设备公司Watkins-Johnson作市场总监，这份工作使得陈捷有机会接触很多亚洲客户，而此时正是亚洲半导体产业开始蓬勃发展的时期，陈捷意识到亚洲将是半导体产业未来发展的希望，陈捷开始思考自己要不要回亚洲发展。凭借亚洲的人际网络和兼会英文和中文的语言优势，要比在美国人的圈子里往上爬机会多得多。在美国的华人高管常常会遭遇所谓的“玻璃天花板”，作为一个外国人，文化的不同、语言的弱势很难融入公司高层的小圈子，职业生涯往往止步于“玻璃天花板”。出于上述两点考虑，陈捷毅然决定回亚洲发展，而台湾是当时陈捷的首选。
然而现实并不随他所愿。当时摆在陈捷面前的是两个选择：TEL中国区总裁和Applied Materials RTP产品的市场总监，陈捷当时也曾思想斗争了一番，但他想回亚洲发展的想法压倒了一切，他回绝了Applied Materials的Offer，并在1997年加入了TEL，到现在为止已在TEL干了10年，是陈捷职业生涯里服务最长的一家公司。
“我非常幸运，我的每一次变动，不仅对我的事业帮助很大，而且在时间上也配合得相当好。”陈捷在总结他的每一次跳槽时这样来形容。陈捷加入TEL后在日本工作了10个月，并于1998年6月1日儿童节时TEL中国分公司正式开张，这个时机选择得非常好，正是华虹NEC项目正式启动，中国半导体产业开始起步之时，而在此之前中国半导体业几乎没有任何大的举措。“实际上，半导体行业无论你的设备再好、个人能力再强，市场不起来你也无济于事。”陈捷对自己的运气“沾沾自喜”，甚至私下里与Applied Materials中国区董事长陈荣玲闲谈时常常提起此事。
在外漂泊了十多年的陈捷回到了自己的出生地－－上海，并且认识了现在的太太，有了自己的宝贝女儿。也许独自在外漂泊的时间太长，陈捷对家庭格外地重视，闲暇时最大的乐趣就是陪女儿玩、给女儿读故事书。在之前的一次采访中，笔者曾问陈捷在中国做生意最大的挑战是什么？他的回答令笔者吃惊，是太多的应酬，使自己留给家庭的时间越来越少，当时笔者就认定这是一个爱家的男人，陈捷自认为自己是“传承了上海男人的优良传统”。
正是因为对家庭的重视，陈捷放弃了多次自己创业的机会。刚刚回到上海时陈捷也曾踌躇满志地梦想自己创业，但两个原因打消了陈捷的梦想。其中一个原因是半导体行业是一个投资门槛非常高的行业；另一个原因就是家庭，“结婚以后你会觉得你对家庭有一份责任，创业对家庭来说是有一定风险的，一旦失败在财务方面对家庭的打击会很大。”陈捷放弃了自己创业，义无反顾地选择继续作职业经理人。
陈捷的职业生涯可以用“一帆风顺”来概括，陈捷将它归结为是自己的“幸运”，“与我能力相当的人太多了，但有我这样运气的人只我一个。”陈捷谦逊地表示。也许是陈捷过于谦逊，在他“幸运”的背后，他那种善于把握机会以及为此付出的努力被他轻描淡写。
陈捷现在最大的烦恼是工作时间越来越长，“也许是受日本管理文化的影响，我现在越来越注重细节，我甚至担心自己的管理是不是‘Micro-management’。”从公司的蓝图、盈利状况，到植树节种什么树、种在哪里，大事小事陈捷都要操心，但陈捷乐在其中。作为职业经理人，陈捷在这十年里遇到很多猎头公司来挖角，但陈捷始终选择留在TEL。“TEL给我一个舞台让我表演，能够拥有这个舞台我已深感幸运。”
个人经历：
陈捷先生在半导体业界有十八年的工作经历，先后在Intel、Kokusai、Watkins-Johnson等公司担任高级工程师、区域经理、市场销售总监等职。1997年加入TEL开始拓展TEL在华业务，负责整个TEL集团在中国的营运。至2004年底，陈捷所领导的TEL中国员工人数逾两百。
陈捷于1982年获得上海复旦大学物理系学士学位，于1989年获得美国斯坦福大学材料工程系硕士学位。
