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  • 中兴姚春波:运营商和制造商都面临转型
    http://www.ic72.com 发布时间:2009/5/19 15:15:20
    5月18日消息 今天2009年世界电信和信息社会日大会在北京国际饭店举行,赛迪网作为独家网络支持媒体,全程直播大会。以下为中兴通讯股份有限公司无线总监姚春波的演讲。


    大家好,我演讲的题目是移动通信行业发展与思考,主要跟大家探讨一下网络发展的思路。

    我演讲主要分为五个部分。

    无论是运营商还是制造商,大家都面临着一个转型,都是需求差异化导致的。我们90年代的有一次转型,就是模拟专项数字,希望把服务质量做得更好。运营商需要选择一个适合自己的发展道路,这就对客户需求充分理解,具备创新能力才可以取得优势。

    下面介绍一个案例,比如说客户要一个杯子,把需求描述清楚,我们生产的杯子就满足了,我们要具有需求获取能力,需求管理能力。比如说客户要一个杯子,他也没见过那个杯子,这就需要有杯子、需要改进、进行该公,我们要有更好的能力帮助客户进行方案综合。

    用户对移动业务的需求分为基本需求和增值需求,基本需求就是随地随地,高质量的保证,增值需求就是业务运营需求。对于基本需求业务,是运营商的主要收入来源。

    移动通信有几个限制,电池和频率。现在3G、4G主要的精力还是在频谱效率上,我们要提升频谱效率,可以通过调制技术、复用技术、缩小覆盖小区来提升,但是这个提升力度是有限的。一般情况下复用CDM技术就可以了,但是高端需要OFDM。

    我们看一下移动业务数据的增长情况。日本3G用户增长非常快速,2G准备几年以后关闭。语音业务增长比较迅速,占到业务的30%以上。

    根据香港CSL网络统计数据,每个移动语音呼叫平均切换次数6.8次,每个移动数据呼叫平均切换次数为1.1次。我们有一个想法,在3G和4G建设当中,3G着眼于解决话音和流量业务,支持高速移动条件下的语音和中低数据业务,切换和功率控制技术保证小区边远通信质量,较好的解决A/C类业务。LTE和4G着眼于解决流量业务。

    无线技术演进加速,设备制造于网络建设面临难题。从2G到3G时间很长,但3G没几年就开始提4G了。我们认为2G、3G共存就需要混合组网,网络演进需要考虑建网和运营成本。

    我们的对策就是打造一个统一平台,叫SDR基站平台,我们致力于发展TD-SCDMA、CDMA2000,WCDMA。

    这是我们一个设想图,我们希望通过SDR软基站平台,所有的通讯知识接口和基框都是统一的,这对保护运营商的投资和我们公司来说都是有很大的好处。

    SDR基站灵活配置,承前启后,实现网络的平滑演进和融合。WCDMA基站形态是一样的,LTE也是一样的,由于计算能力问题,可能会进行一些配置的调整。

    随着移动与宽带的发展,移动商务逐步普及。全球移动用户超过40亿,中国移动用户6.9亿,巨大的客户群给移动商务的普及奠定基础。

    固网宽带的飞速发展,推动了电子商务的飞速发展,为移动商务发展提供了一个很好的基础。

    中国固网宽带有7500万,占据固网用户的25%,如果移动有25%的宽带,那么将是千亿元的市场规模。手机和电脑逐步融合,使得智能手机迅速普及,成为基本工作设备,工作方式自然延伸到移动商务。

    这几年大家提的比较多的就是ICT,互联网技术的融合。2009年中国中小企业信息化市场规模将达到2400亿元,公司的国际化、商业的全球化带动移动ICT的快速增长。提供移动ICT业务,帮助运营商从传统的电信运营到融合网络与应用的运营。

    这是我们公司做的一个SDR系统,也是在国内运营商里面做一些实验,做了用户体验,也算是核心网的一个典型业务做实验。这个手机就是我们公司的智能手机,我们把公司内部的移动办公、审批做进去了。你拿一个手机可以在外面请领导做审批。不像以前,以前如果你到出差,他可能好几年都不会给你签,现在他在车上或者飞机上就可以审批了。

    移动商务应用面临挑战包括五个方面,终端、商业模式,网络、安全、单位信息成本。

    商业模式是一个很大的问题,需要运营商、集成商、应用内容提供商分工合作,运营商以及第三方收费的模式也需要大家研究。

    安全也是一个很大的问题。我们国内也是在做一些技术工作,国内运营商也提出了自己推动手机超市的发展。

    移动商务产业链的培育需要大家共同努力。当前移动商务还没有普及,需要大家从整个产业链的角度,促进整个产业的形成,制造商提供合适的解决方案,移动运营商提供网络平台,政府提供合理的监管手段和扶持政策。发动大量的企业共同推进。

    这是我们去年做的广播电视,基于3G的,的了很大的推广。它是非常清晰,一看就明白,高端用户可以看电视。主要是占据用户碎片化的时间,比如说登车、乘车,关键的比赛,奥运期间,很多人都会拿手机关心一下体育项目的成绩。

    日本和韩国手机电视业务爆炸式增长,从06年开始到爆炸式增长,09年日本80%的手机都带电视功能,韩国50%的换机用户选择电视手机。

    手机电视业务的优秀运营商和制造商市场占有率显著提升。KDDI推出的电视手机种类相对比较多,市场占有率提升很快。已经卖了200万部ISDB-T接收机,到07年2月28日,市场占有率60%。

    也是一个总结,为什么发展那么好。手机电视以带外广播为主,3G和4G里面都可以提到,可以开展广播业务,开展电视业务,但是做起来商业化不是很合适,移动运营商的带宽很昂贵,如果做这个业务,成本比较高。像北京市就得建十几个大的广播电台,就把整个北京市覆盖率比较好,但是成功率比较低,如果在几千的基站里面 同时开展这个业务,消耗是比较大。广播与移动运营商的合作是取得手机电视发展的基础。日本是由电视台负责网络建设、节目提供,移动运营商提供双模终端,广播与移动的结合点是手机。手机电视会成为移动宽待的核心业务,我们中国正在大力推,我想过了几年就会有很大的发展。

    这是我们对网络建设有一些思考。语音业务和低速数据业务是典型应用,3G还可以进行无线互联网,ICT,上网、游戏、可视电话。LTE适合高速数据业务,能够支持流媒体等食品类业务,但是产业链不成熟,商用化需要时间。

    我们要构建多层次语音和数据移动网络,快速实现3G重点区域连续覆盖,抢占3G先机,主攻高端用户,树立价值品牌,未来LTE网络规划和设备选型兼顾未来LTE/UMB的演进。

    总结一下,用户需求差异化技术进步,电信产业面临转型。电信行业必须建立结构化的需求开发能力,需要电信运营商与设备制造商、内容提供商等紧密合作,话音和数据业务具有不同的特点,建网思路需要区分,3G/2G着眼于解决基本需求和流量业务,LTE着眼于解决视频业务和流量业务。

    谢谢大家。

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