iSuppli公司认为，液晶电视OEM厂商关于经济低迷的担忧可能影响其外包策略，进而使面向该市场的电子制造服务(EMS)提供商和原始设计制造商(ODM)受益。
从7月初开始，三星电子在其整个供应链掀起了削减库存的活动，以防止经济进一步放缓可能导致的财务困境。该公司开始把它的液晶电视面板库存降低至一个月的供应量，而原来是一个半月。库存削减既包括三星的内部生产，也涉及它的面板供应商。
这种对于经济的谨慎展望也反映在OEM的外包策略上面。iSuppli公司最近在亚洲进行采访的过程中，许多日本和韩国液晶电视OEM厂商暗示，他们正在考虑提高外包水平以在经济形势不确定之际改善风险缓解和资产灵活性。
低外包水平提供成长潜力
液晶电视市场经过整合只剩下少数几家OEM厂商，而且该产业对于外包策略的使用非常有限，因此如果主要品牌厂商提高外包制造比例，则合同制造商可能拥有巨大的成长潜力，对于EMS提供商和ODM来说都是如此。图示为iSuppli公司对于2007-2012年内部及外包液晶电视制造的预测(占营业收入的百分比)。
全球内部与外包液晶电视制造预测
iSuppli公司预测，2012年内部进行的OEM液晶电视制造业务所占比例将降至58.9%，而2007年时为71.8%。同时，外包的液晶电视制造业务将在2012年升至41.1%，而2007年为28.2%。
主要OEM厂商改变外包策略
除了飞利浦以外，其它的五大液晶电视OEM厂商，即三星、索尼、夏普和LG，都主要依赖内部生产来满足市场需求，只是有限使用合同制造商。
例如，2007年索尼自己生产了91.5%的液晶电视，其余的外包给瑞轩科技(AmTRAN)、佳世达(Qisda)、冠捷科技(TPV)和纬创资通(Wistron)等ODM厂商。2007年三星和LG的生产情况与索尼相近。图示为2007年索尼的制造伙伴与份额情况。
但是，iSuppli公司认为这些日本及韩国OEM厂商正在考虑从EMS提供商和ODM厂商获得财务与运营杠杆效应。传统上，日本和韩国OEM厂商倾向于保持对产品设计、供应链管理和制造业务的严密控制。
“我们计划在未来两年内把电视出货量提高80%，并打算利用ODM来弥补产量缺口，”日本一家OEM厂商表示。“我们现在正在评估持续扩张内部产能的最初计划，同时在与ODM讨论，以了解他们的能力，”韩国一家OEM表示。
供应链意义
OEM担心，如果消费者需求跟不上，内部管理的制造设施可能无所事事。他们可能需要缓解与巨额资本支出相关的财务困境。这正在迫使这些OEM重新考虑其外包策略。
换句话说，EMS提供商和ODM可能利用当前充满不确定性的经济环境来赢得更多生意，OEM的内部扩张计划则适度收手。
但是，这种情形取决于以下假设：消费者对于液晶电视的需求将继续增长，尽管速度放缓。如果需求开始下降，OEM就会把生产放在内部进行，以保证产能利用率达到较高水平。OEM也可能考虑重组生产设施，或者甚至把这些设施转让给合同制造商。
