如今，专注于某一行业、某一领域而实现企业快速发展并不断做大做强的案例不胜枚举，而丹东大东电子有限公司却与之相反，其产品门类涉及数码相机上应用的线圈和变压器、液晶电视的转换变压器、静噪滤波器以及通信、矿山设备等多个领域，公司下属的子公司有8家。丹东大东电子有限公司董事长章小朋接受《中国电子报》记者采访时坦言，公司业务涉及如此多的领域，实际上都是快速成长的行业，也正是这种多元化的经营战略，使得大东电子得以快速发展。

　　合资不能放弃决策权

　　丹东大东电子有限公司地处辽宁丹东市，公司始创于1994年6月，占地面积约40000平方米。目前，公司主要从事电子产品的研发、生产及销售，该公司总共4000多员工，去年实现销售收入2.2亿元，利润1800万元。大东电子现在下属有丹东大东线圈工程有限公司、东港东和电子有限公司、丹东飞科达电子有限公司、北京科络捷通讯产品有限公司、中山市东翔照明科技有限公司、大连海创高科信息技术有限公司、沈阳北晨冶金技术有限公司、大连东森电子有限公司等8家子公司。

　　章小朋介绍，从目前所有公司的业务营收比例构成来看，变压器产品约占60%，其他产品约占40%。在所有子公司中，丹东大东线圈工程有限公司的产品主要应用于照相机的发振变压器、触发线圈，笔记本电脑的贴片式功率电感，开关电源|稳压器的变压器、扼流线圈，液晶电视的转换变压器以及镍锌铁氧体磁性材料等。目前线圈、变压器拥有18类1200余种产品，镍锌铁氧体磁芯拥有13大系列150余种产品。

　　章小朋介绍，丹东大东线圈工程有限公司是由大东电子与日本一家企业合资成立的，其中，日方投资占60%，拥有绝对控股权，但大东电子争取了本土化的决策运营权，这才使得公司的自身决策发展能够独立进行，也为公司得以快速发展打下基础。

　　合理布局公司业务

　　对于公司未来的业务发展，章小朋表示，明年希望将公司业务比例调整为变压器产品营收比例占40%，其他产品占60%。而当记者问到公司业务涉及领域是否过多的问题时，章小朋表示，其实公司选择进入某个领域或者并购某个企业，这其中是有选择条件的：第一，该企业要有自主知识产权；第二，该企业要符合国际市场规则，并具有快速的市场成长性；第三，该企业要尽量多采用自动化设备，从而减少对员工数量的要求，节省成本。

　　对于公司在全国市场的下一步布局，章小朋介绍，希望依托子公司北京科络捷通讯产品有限公司和大连海创高科信息技术有限公司、大连东森电子有限公司，在北京和大连形成公司的研发中心；依托丹东大东线圈工程有限公司、丹东飞科达电子有限公司，在丹东形成公司的制造加工中心。

　　在公司下一步发展规划方面，章小朋告诉记者，首先，将支持有自主研发能力的子公司快速成长；其次，在资本方面，希望通过资本手段加速公司发展，包括将公司高成长性的业务板块上市等；最后，公司希望将语音分离器产品在国内做到最好。对于未来是否进入新的领域，章小朋表示全国布局将不会变化，不再开拓新的业务领域。