半导体产业是可持续发展的吗？SEMI成员们能够实现可持续发展吗？作为SEMI董事会主席，Jerry Coder对这些问题的深思引人关注。事实上，不仅仅Jerry Coder在考虑这些问题，其他产业的领导者们同样也在探究其业务在未来的可持续性。

　　什么是可持续性？

　　可持续性指的是满足我们当前需求的商业活动不对我们未来的能力产生危害。因此，可持续性谈论的是关于维持我们的能力，并实现商业活动的继续与增长。

　　公司与产业必须应对多种可能影响其业绩的因素。Coder对这些因素关注已久，并警示同行们不要对其视而不见。

　　是什么影响了商业的可持续性？

　　有三种因素影响了商业的可持续性。传统上，商业发展围绕着经济和财务因素展开，但是其他两种非传统因素正日益成为企业生产率的巨大推动力。

　　环境因素关乎我们居住的星球，它包括自然资源、能量系统、生态系统以及地球本身。企业依赖于自然界来创造价值，因此任何有损环境的行为都会对其业务造成阻碍。此外，这些环境因素也是有价值的，其价值能够像其他传统金融五金|工具一样累积起来。

　　展望未来，Coder十分关心某些环境因素，尤其是那些与能源相关的因素。最近，全球油价趋于稳定，但是来自中国和印度的强劲需求仍可能拉动油价高起。“对于更高的油价，半导体产业做好准备了吗？如果油价翻两番甚至四翻，我们能够安然度过这场危机吗？”除此之外，其他自然资源带来的挑战，包括全球淡水匮乏的可能性，同样传出了不和谐的音符。

　　Coder深感这些环境因素在商业可持续性发展方面所扮演的重要角色，并担心SEMI的会员们在这方面采取了怎样行动以避免在未来遇到麻烦。

　　企业生产率发展的另一大推动力是社会因素。这些因素涉及到人类，包括工作者、家庭和社区。企业依赖于人来创造价值，并且以家庭和社区作为消费者。任何影响到这些社会变量的活动都可能会危害商业运营。除此之外，员工、家庭和社区的价值在于可以像传统经济一样对其进行投资。

　　进一步来看，Coder体会到某些社会因素可能会对产业未来带来巨大的影响。例如，在某些工业化国家，出生率正在不断下降，从而使得未来的劳动力减少。如果这种趋势持续下去的话，某些厂商的挑战可能在于能否找到足够的当地员工来为未来的增长提供支持。

　　归根结底，可持续性在于驾驭一系列影响商业活动、业绩和连续性的内部与外部风险。要实现可持续发展，企业必须使自己的视野更加开阔，以理解这些风险并通过调整其组织行为来加以应对。

　　SEMI成员的行动

　　Coder的最后一个问题也是最重要的问题。“在这个产业，我们都需要承担起对环境、健康和安全的义务。员工、客户、政府、投资者、公众以及传媒都在关注我们在股票市场和整个地球生态体系中的表现。”Coder建议SEMI成员考虑降低自身运营对环境的影响，使用可再生原材料制造产品，减少运营过程中原材料的消耗量（比如回收、再利用或者为废料寻找新的用途），或者通过产品、运营设计提高可持续性，在企业内部推广活动以增强员工的可持续发展意识。这些方法无疑将有助于使企业未来的发展更具有可持续性。

　　此外，SEMI也能在这方面提供帮助。由半导体设备与材料产业发起的Global Care行动为企业建立起打造和强化对环境、健康与安全（EHS）的框架，帮助企业加强特定企业的EHS战略，并且从整个产业的层面提供积极的支持。这一行动基于5条关键原则：工作场所健康与安全、资源保护、产品管理、社区服务、以及追求卓越。参与Global Care的企业能够因此有效地合作，不断改进EHS表现。