全球最大手机代工厂富士康与内地手机电池大厂比亚迪之间的博弈，正上演得如火如荼。
11月6日，涉嫌商业机密剽窃案富士康讼比亚迪一案，在北京民族饭店进行了一场司法鉴定听证会，并围绕“原告的商业秘密是不是其独有的”等主题展开了针锋相对的辩论。
此前，富士康多次起诉比亚迪窃取其商业机密。分析人士认为，富士康的举措，不仅是对方简单地窃取商业秘密所能概括的，同时也包括阻碍比亚迪手机业务（比亚迪电子）分拆上市，遏制对手迅速壮大。
近年来，比亚迪迅速崛起，不断打破行业常规，突破雷区，已经触痛了富士康的神经。2002年，比亚迪成为诺基亚手机电池供货商之后，富士康的霸主地位受到强烈冲击。更烦恼的是，由于比亚迪在产品价格上有优势，原本属于富士康的客户，纷纷转向比亚迪。富士康老板郭台铭为此白发搔更短。
富士康称，比亚迪从2003年开始挖富士康墙脚，2005年有多名高管转投比亚迪，并且没有信守富士康的员工保密协议，把多份保密文件带走，令富士康损失惨重。
比亚迪作为一个靠手机电池起家的公司，几年时间迅速崛起，业务已覆盖了手机电池、液晶屏、键盘等除手机芯片之外几乎所有的手机零部件。2007年上半年，手机部件及组装业务占公司业绩的37%。富士康认为，比亚迪手机业务如此快速发展，与它从富士康挖角不无关系。
富士康遭遇强敌
今年6月11日，台湾鸿海科技集团旗下的富士康国际控股发布公告，旗下两家子公司深圳富泰宏精密工业有限公司与鸿富锦精密工业(深圳)有限公司，以盗取商业机密为由，同时在香港将比亚迪告上了法庭。
富士康的记恨颇有来由。这几年，比亚迪从它的手中挖走了几百名员工，让富士康饱受损失。《IT时代周刊》获悉，它们之间的恩怨始于3年前的“抢单”，当时，比亚迪开始从手机电池切入手机零组件，威胁到富士康的生意。
但从营业收入来看，它们之间尚存差距，富士康是百亿美元级别的，而比亚迪去年的营收刚过百亿元人民币。但比亚迪发展迅猛，其2006年财报显示，整个集团去年收入达到129亿元，税前利润14.28亿元，其中，手机业务销售收入达到51亿元，实现利润9亿元；传统手机电池业务实现销售收入45.67亿元，利润4.11亿元。此外，汽车业务也实现了盈利。反观富士康，经历早期的快速成长后，现在的业绩已经回归平庸，今年上半年净利润仅增长8％。
在比亚迪28个事业部中，手机业务就占了10个，每个手机零组件都成立单独事业部。而近年来，手机利润越来越薄，比亚迪凭着低成本和高质量的优势，成功打进诺基亚和摩托罗拉等大厂的零组件供应链。
据台湾一家媒体透露，富士康之所以要控告比亚迪窃取商业机密，原因是比亚迪挖走了富士康在日本的研发高级核心主管，并连带了一项关键技术，这是一种将任何金属粉末提高精度和密度的冶金提炼合成技术，不但能提高产量、降低损耗、防腐化和延长使用期限，而且还能降低成本。
富士康一高层表示，公司之间的挖角原本无可厚非，但这次非同小可，因为比亚迪的挖角涉及公司的商业秘密。据该人士透露，比亚迪已经多次从富士康挖角，甚至成立了挖角办公室。
业内人士指出，比亚迪虽然发展较快，也获得了一些大手机厂商的订单，但从总体上来看，还是以低端为主。而富士康的电池产品，不论在性能和质量上都有优势，处于高端地位。比亚迪希望借助从富士康挖来的人才，改善自己的积弱，一举踏进高端市场。
不过，更让富士康紧张的是，现在诺基亚不仅大量采用比亚迪的零组件，还有意栽培比亚迪，这在业内几乎成了公开的秘密。诺基亚不想依赖富士康，因为比亚迪的产品价格更实惠，这从诺基亚的第3季财报可以看出，大量销售低端手机的它，获利能力竟然还能增长78％，在业界成了绝无仅有的现象。
现在，比亚迪成了诺基亚制衡富士康的一颗棋子。
王传福让郭台铭头疼
比亚迪创办人王传福与富士康的老板郭台铭是两个性格迥异的人，近年来，郭台铭一直与大明星们绯闻不断，而王传福则是一个习惯埋头做事的人，不喜张扬。
其实，多年前，王传福见过郭台铭，是受对方的邀请。当时的比亚迪还没有威胁到郭台铭，郭台铭见王传福的目的是与比亚迪做生意。但令他万万没有想到的是，几年后，比亚迪竟然让他颇费脑筋，成为富士康在内地最重要的竞争对手。
上世纪90年代，国内一块普通的手机电池卖价高达百余元。而中国厂商仅能从日本购入电池，搭配其他零件组装生产，获利微薄。这让王传福很受刺激，于是他决定自己生产电池。
但那时的王传福根本拿不出足够的钱建生产线，只好组建人力流水线，关键生产设备则以自行研发的机器代替。然而，就是这样的半自动化的生产线，却能造出低价的产品，并在与竞争对手的较量中无往不胜。
2000年，日本厂商生产的手机锂电池每块报价是8美元，而比亚迪的产品却只要2.5美元，明显的价格优势，让比亚迪受到了众多手机厂商的青睐。现在，它是诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、松下等厂家的主要供应商。 据统计，现在比亚迪的镍镉、锂、镍氢电池销售量，分别居全球第一、二、三位。
