作为一家有机发光二极管(OLED)显示器的制造商并不容易。本质上，它作为液晶显示器(LCD)的替代技术，由于涉及市场中产品生命周期的全部范围，在这个阶段它是一场耐力的角逐。 
    iSuppli认为，由于LCD仍是显示器领域的主导技术，这场势均力敌的角逐将持续一段时间。令人欣喜的消息是主动矩阵OLED(AMOLED)于2007年第一季度最终大量进入市场，并有望在今年增加产量。

    早期的产品包括来自三星电子的4.3英寸的宽屏QVGA和14.1英寸的AMOLED，来自奇美电子(ChiMeiElectroluminescence)的25英寸AMOLED面板，还有来自东芝松下显示公司(TMD)的厚度为0.88mm的3.5英寸QVGA。三星SDI将于2007年1月首家开始量产AMOLED，TPO也已制定了该公司2007年用于移动手机的AMOLED生产线的时间表。在未来的两年内，这些早期的产品应有助于让未来市场中主要AMOLED玩家脱颖而出。 
    得失攸关的是潜在的数十亿美元的显示器市场，以及当前和未来移动/便携式应用类消费电子这一巨大市场的进入门坎，iSuppli预测，OLED市场将以30.8%的复合年均增长率(CAGR)从2006年的6.15亿美元增加到2012年的31亿美元。 

图：2004年到2012年整个OLED收入预测(单位:百万美元)
    然而，OLED的单位增长将是最引人注目的，它将以25.0%的CAGR从2006年的9700万激增到2012年的3.127亿件。毫无疑问，这是一种潜在的增长，以及保持各公司积极地参与Oled显示器技术研发的机会，尽管有可能多年内都不会盈利。 
    进入主动矩阵 
    但这并不意味着其中的每一个人都在参加这场马拉松式的竞赛。事实上，尽管AMOLED的强劲发展正在许多公司中进行着，最初被动矩阵OLED(PMOLED)制造商之一的TohokuPioneer已选择不再从事AMOLED研发，SanyoKodak合资公司和Pioneer-Sharp-SEL(ELD)合资公司也已放弃，并且友达(AUO)已完全停止其AMOLED业务。此外，LG电子的OLED业务自被合并到LG.PhilipsLCD的中小显示器部门之后，也发现自身已处于窘境。 
    为了取得成功，与此同时，在急速发展的LCD市场有所作为，iSuppli认为，AMOLED制造商们必须瞄准特定应用，以便发现能给这些公司以支持的大型和稳定的客户。由于没有明显的针对现有AMOLED技术的应用，这些公司应当以它们各自的实力为基础，决定针对一种AMOLED应用并坚持到底。这是找到稳定、大型公司的明确途径之一，这些公司能帮助扫清道路，以在薄膜晶体管LCD(TFT-LCD)市场中至少赢得一席立足之地。 
    但是也不要期望不久就会在市场中看见大量的产品，这是由于工艺开发的细节问题，建立AMOLED的大规模生产将会放缓，主要因为生产显示器过程中存在寿命时间短、材料的低效和缺乏标准等问题，这些问题使之比采用当前的技术更加困难重重。随着生产工艺的进步，iSuppli预计，现在可能会出现创新突破，然后，这将有助于进一步推动这一工艺的发展。如果没有出现突破，市场的增长将会受阻。假定很多问题目前只是业务问题，而不是那些技术性质的问题的话，只有一些非常引人注目的技术改进才可能更快地推动AMOLED的市场应用。