2006年11月9日，对于Thermo Electron 和Fisher Scientific来说，是具有革命意义的一天，双方共同发表声明，两公司已合并为Thermo Fisher Scientific。至此，从五月份开始谋划的并购终于取得阶段性成果。
新公司总部设在Waltham mass（沃尔瑟姆市），Thermo以免税、股权交换的方式并购Fisher，合并后的新公司拥有约90亿美金的年销售额和3万职员，这标志着历史上规模最大的仪器产业集团的诞生。
Thermo Fisher Scientific 的总裁和首席执行官Marijn E. Dekkers表示：“对于两个公司来说这都是一个具有历史意义的日子，两个行业巨头合并为Thermo Fisher Scientific，新的公司结合了Thermo的行业内领先的分析仪器和Fisher世界闻名的实验室产品。我们通过这个行业内最领先的销售实力，以及我们完整的产品系列和电子商务渠道，与全球范围内的客户都拉近了距离。”

并购背景
美国热电集团（Thermo Electron）一直以来都是科学仪器领域的第一豪门——在2005年以约30亿美金的收入成为世界最大的分析仪器供应商。Thermo的产品涵盖了医药、食品、工业、环境等领域的各种分析需求，Thermo在经营管理中贯穿了一条不断购并和转让下属子公司的操作策略主线，以不断推陈出新式的发展，使Thermo始终保持活力。在Thermo购并的公司中不乏业内耳熟能详的知名品牌，例如：ARL、BioStar、CRS、Finnigan(菲尼根)、Forma、Hybaid、Hypersil、Haake(哈克)、IEC、NESLAB、Nicolet(尼高力)、Orion(奥立龙)、Savant，Shandon，Spectronic等。Thermo的经营理念是使世界变得更健康、更清洁和更安全。
而此次被并购的美国飞世尔科技公司（Fisher Scientific），也是全球最大的化学品供应商和科学仪器代理商，早在2002年的销售额就已经高达30多亿美元。飞世尔不仅拥有大规模的生产和制造工厂，还代理着世界各地很多知名品牌的几十万种科仪产品，并提供全球化采购服务。飞世尔在全球拥有四个化学品生产基地，产品涉及生物技术、环境测试、色谱试剂、制造工艺、临床分析、科学研究、质量检验、精细化工。同时，飞世尔也经常通过收购来丰富自己的产品线，自1991年飞世尔上市以来，至今已经完成了对全球近40家实验室设备、制药、生命科学领域知名公司的收购，像Oxiod（微生物细胞培养、细菌感染测试产品的全球领先者）、Dharmacon（RNAi 产品的全球领先供应者）、Apogent（世界一流的实验室、生命科学领域服务供应商）等都分别被其纳入旗下。飞世尔的经营理念是提供“一站式”全方位服务。

热电和飞世尔都有通过兼并带来规模扩张的成功案例，那么现在的这场并购，结合热电公司的世界级产品服务与飞世尔的广大客户群，将为整个行业带来些什么影响呢？
Thermo Fisher Scientific的董事会主席Paul M. Meister说：“通过这场交易，我们成为了遍布全世界范围的，面向生命科学、实验室和健康科学等行业的，能提供端到端科学服务的唯一综合供应商。我们加速了股东收益的增长，提高了我们对客户的服务能力。”
Thermo是一个传统意义上的大型仪器制造商，在亚洲和欧洲拥有非常好的口碑，而Fisher公司，在美国有强大的销售网络，并拥有广泛的试剂和耗材产品线。两者的并购，将结合各自的优势，同时将进一步巩固和提升Thermo Fisher Scientific在生命科学市场，尤其是在消耗品和试剂方面的领先地位，新公司在诊断市场的份额也将得到进一步提高。热电高级副总裁Marc Casper表示：“新公司45％的客户将来自生命科学市场，19％将来自于卫生科学领域，剩余的36％则来自于其他行业，譬如环境和过程分析检测等。”
并购，做大做强的捷径
并购是为了更快速的发展，通过优势互补达到双赢。并购后的Thermo Fisher Scientific将有可能成为世界技术服务行业的巨头，90亿美金的年销售额，30000员工，超过350,000家服务客户，这些客户包括制药公司、医院和临床试验室、大学、研究所和政府机构等。新公司将提供给客户Thermo Scientific和Fisher Scientific两个品牌，他们能帮助客户解决精密而重复的研究试验中的分析障碍。
Thermo Scientific品牌的产品包括分析仪器和实验室器材、软件、服务、消费品、试剂等，而Fisher Scientific产品优势在于试验室器材、化学物品，以及为医疗、科学研究、安全、教育等行业提供产品和服务。经过并购后，产品线将变得更趋完美。

热电和飞世尔对并购有着美好的愿景，其中包含一些可预见的成果。
第一，实现战略性合并。两家公司的合并将产生全球唯一的生命科学、实验室和健康科学行业的端到端解决方案的供应商。
第二，加速销售额和利润的增长。毫无疑问，这是他们这次并购最期望达到的目标，预计三年调整后在每股收益基础上达到20%的综合年增长率。另外，预计有5000万美元的销售额方面的效益，来自于交叉销售机遇、更强的地域涉及度、对现有市场和新市场的深入度、以及新技术方案的开发等。
第三，2亿美元的并购效益。并购交易预计将在3年内产生2亿美元的成本和销售额方面的经济效益。2007年该效益预计将达到至少7500万美元。
第四，1.5亿美元的成本相关效益，不包括一次性成本，预计主要来自生产合理化、资源和物流效率提高，以及行政精简等。
第五，强大的现金流和灵活的财政。预计2007年的营业现金流将超过10亿美元。凭借其稳固的资产负债表和强大的现金流，并购后新公司的增长将更快。此外，热电董事会还将其回购计划的货币授权额度增加到3亿美元。

当然，任何对于其前景的预测都不能代表在未来一定能实现，甚至可能会与实际结果相差很远。想法是美好的，两家公司要并购成功，除了在企业文化融合上存在麻烦以外，还有品牌整合方面也是一个挑战，公司的管理层面会遇到许多的困难。
一些可能导致实际结果违背预期值的重要因素，Thermo Electron和Fisher Scientific都很重视，这些风险和不确定性包括：关于两公司业务并购不成功的风险；两公司并购后成本降低及并购后的协力优势无法实现，或比预期的时间要长；由并购带来的变化可能会导致与客户、职员及供应商之间的关系更加难以维持；价格战、消耗战、第三方关系和利润方面的竞争及其产生的负面效应；对客户消费行为和政府支持行为的依赖；由新的生产项目所带来的潜在的资金增长的实现；对相关行业客户的依赖；全球经济的大体状况和相关的不确定因素；政府宏观调控的变革所带来的影响；汇率的波动对全球性经营的影响等，以上这一系列情况，在将来都有可能影响到并购的成功与否。

并购的特点和方式
两家公司的董事局一致通过协议，此次并购是通过免税、股票资产交换式（stock-for-stock deal）重组来完成，本次并购涉及金额高达106亿美元，毫无疑问这是目前最大的生命科学领域乃至科学仪器领域的并购案。此次并购与别的并购行为不同的是，虽然Fisher市价总值大于热电，但此次并购定义为热电并购Fisher。根据合约条款，Fisher的股东以每一份额股份交换Thermo两份额股份，Thermo的股东控制39%的股份，而Fisher占有61%。本次交易被视作热电作为并购方的反向并购。
热电公司总裁兼首席执行官Marijn E.Dekkers先生将成为并购后新公司的总裁兼首席执行官，飞世尔公司副董事长Paul M. Meister先生将成为并购后公司的董事长。并购交易完成后，飞世尔董事长兼首席执行官Paul M. Montrone先生将退位，以支持新的管理队伍，他将作为新公司的顾问，集中精力寻求新的业务机遇。热电公司董事长Jim P. Manzi先生将在新公司董事会任职。

并购以后的连锁效应
毫无疑问，Thermo Fisher将改变整个分析仪器行业的态势，其年销售额将达到90亿美金，并依然根植于实验室科学领域。并购后所诞生的新公司不仅将在年增长率方面超越原来两个独立的公司，更重要的是，这次并购行为将有可能在分析仪器行业引起新一轮更大规模的并购。
尽管通过此次并购，Fisher将会带来一个种类庞大的实验室产品库，但热电高级副总裁Marc Casper表示：“可能除了一、两种产品以外，此次并购几乎不会导致任何产品线重复，这也是本次交易最完美的的地方。”

此外，对于那些中等规模的经销商而言，这是一个从Fisher接受某些仪器和消耗品分销协议的好机会，因为一旦热电的同类产品出现在Thermo Fisher Scientific的产品目录里，为了避免公司内部的无序竞争，Fisher的这些产品将很难再保留。很多制造商，尤其是通用实验室设备制造商，同时也包括分析仪器制造商，将不得不在Thermo Fisher的庞大销售网络的优势下，及其产品线更加完善后所导致的竞争加剧下寻求平衡。

关于此次并购的更多更新信息，您可以通过以下网站获得：
http://www.thermofisher.com（官方网站）
http://www.prnewswire.com/mnr/thermofisher/25929/